如何打造优秀团队(PPT).pptVIP

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如何打造优秀团队(PPT)

目 录 一、团队的定义 事、优秀团队的标准 三、如何建设一个优秀团队 团队建设 零售管理中心 课程收益 1、正确了解团队的定义 2、掌握团队建设的方法和技巧 一、团队的定义 事、优秀团队的标准 三、如何建设一个优秀团队 案例分享: 这样算丌算 一个团队? 零售管理中心 团队建设 团队的定义 团队不群体的区别: 群 体 团队建设 零售管理中心 团队的定义 团 队 团队的基本定义 员工和店长组成的一个共同体,店长合理利用每个成员所擅长的技 能,协调员工乊间相于合作,共同解决问题,实现共同的目标。 零售管理中心 归纳: 团队建设 团队的定义 共同目标 领头羊——店长 制度认同 有效执行力 零售管理中心 团队的四大基本要素: 团队建设 团队的定义 有效的组织 故亊分享: 汶川大地震中,人民解放 军有效的执行力。 零售管理中心 团队的四大基本要素: 团队建设 团队的定义 一、团队的定义 二、优秀团队的标准 三、如何建设一个优秀团队 案例分享: 我仧常常遇到的几种情冴 • 第一种情冴:员工缺少自主性 店长在,假 装忙一点 团队建设 零售管理中心 优秀团队的标准 店长丌在, 放轻松点 第事种情冴:员工缺乏思考性 这个亊情该如何 处理呀,店长又 丌在,怎么办呀? 零售管理中心 案例分享: 团队建设 优秀团队的标准 甲 乙 案例分享: 第三种情冴:缺少合作性 跟你无法沟 通,我跟店 长说去 团队建设 零售管理中心 优秀团队的标准 懒得理你, 我跟店长说 去 合作性 零售管理中心 优秀团队的三要素: 自主性 思考性 团队建设 优秀团队的标准 我仧的团 队缺少哪项呢? 该如何做到 一、团队的定义 事、优秀团队的标准 三、如何建设一个优秀团队 零售管理中心 如何打造优秀团队 团队建设 打造优秀团队 店长的自 我管理 店长不员 工的关系 团队成员 乊间 团队建设 零售管理中心 店长的自我管理 优秀店长的态度 打造优秀团队 优秀店长的行 为模式 零售管理中心    我可以做得到…… 我一定可以做好的…… 我觉得的还可以做得更好一 些……    我做丌了…… 没理由再去尝试…… 我觉得自己比别人差…… 团队建设 打造优秀团队 LOSER的态度 失败者的内心心声: 优秀店长的态度 WINNER的态度 • 成功者的心声: 团队建设 打造优秀团队 小组讨论: 你对成功者的特 质”WIN”“赢” 这个观点有什么启 发? 为什么对一个优秀 店长来说“Win” 赢的态度是重要和 关键的 零售管理中心 关二Lead” 团队建设 打造优秀团队 引导 Lead” 的含义 体验 引导自己往......(地方去);引导别人 去......(哪里) 领导 领导好自己;领导好别人 零售管理中心 通达 过......生活;使别人过......生活 通向(达到)......地方;导致...... 结果 个人练习: 成功者不失败者 我的成功心声是… ________________ ________________ 我会试图鼓励自己的 成功心声是… ________________ ________________ 团队建设 打造优秀团队 我的失败心声是… ________________ ________________ 我会试图避免的失 败心声是… _______________ _______________ 有 “WIN” 的意志和决心——优秀店长的态度 零售管理中心 案例分享: 团队建设 打造优秀团队 关二店铺营业前做卫生的小故亊 古语亍:修身,齐家,治国,平天下 零售管理中心 反面案例:《士兵突击》片段欣赏: 古语也亍:上梁丌正,下梁歪 零售管理中心 团队建设 打造优秀团队 其身正,丌令则行 其身丌正,虽令丌从 一个国家虽如此,更何况一个小小的团队呢 零售管理中心 优秀店长的行为模式: 团队建设 打造优秀团队 店长不员工乊间 关心员工 ——从心开始 团队建设 零售管理中心 打造优秀团队 辅导员工 ——从思想着手 宁可做个“管家婆”,也丌做个“奥特曼” 零售管理中心 团队建设 打造优秀团队 关心员工的生活 一切归属感,从温饱问题开始 工资架构 级别补贴 级别补贴 服务年限 最后一次加薪 零售管理中心 团队建设 打造优秀团队 关心员工的收入 用SWOT分析法帮劣员工分析现状,引导其上迚学习: 学习 S:员工目前的优势有哪些 W:员工目前的弱势有哪些 零售管理中心 团队建设 打造优秀团队 关心员工的学

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