传统零售企业转型互联网零售商业模式的现金流风险研究会计学专业论文.docxVIP

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传统零售企业转型互联网零售商业模式的现金流风险研究会计学专业论文

东南大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成 东南大学学位论文独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成 果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或 撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材 料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了 谢意。 研究生签名: 牮啦乳日期:越夕 东南大学学位论文使用授权声明 东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复 印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和 纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅和借阅,可以公布 (包括刊登)论文的全部或部分内容。论文的公布(包括刊登)授权东南大学研究生院办 理。 研究生签名:礅导 期: 万方数据 摘要传统零售企业转型互联网零售商业模式的现金 摘要 传统零售企业转型互联网零售商业模式的现金 流风险研究 硕士研究生:胡隽婧 导师:陈志斌 东南大学 摘要 近年来,传统零售业受到互联网零售的冲击很大,在零售业整体发展放缓之际,互联 网零售却以迅雷不及掩耳之势横扫零售市场,抢占市场份额。在网络技术迅速发展的今天, 传统零售业转型势在必行。从2010年开始,许多传统零售企业将触角伸及电商,尝试转 型,而结果也是“几家欢喜几家愁”。整体来看,转型成功的企业寥寥无几,大部分转型 企业在“触电”大战中败下阵来,经营惨淡。究其原因,大部分企业在转型前没有充分分 析其转型后面临的风险,尤其是缺乏对现金流风险的正确认识和有效管控。 本文研究传统零售企业转型到互联网零售商业模式的现金流风险,揭示转型传统零售 企业的现金流风险特征和现金流风险产生机理,以便转型企业更好的对其现金流风险进行 管控。为此,本文从理论研究和实证分析两个方面对转型传统零售企业的现金流风险特点 和产生机理展开研究。首先,在理论研究阶段,本文构建了转型传统零售企业现金流风险 理论分析框架,并在该框架中的价值主张、价值网络与维护两个层面详细分析了现金流风 险产生因素,以及这些因素是如何影响现金流流向、流程、流速、流量,从而增大转型传 统零售企业的现金流风险。其次,在实证研究阶段,根据前文理论分析的结果,提出本文 假设,即传统零售企业转型到互联网零售模式会加大现金流风险,选取了WIND数据库中 2009-2014年上市公司的数据、建立回归模型进行实证分析。回归结果以及稳健性检验结 果均显示传统零售企业转型互联网零售商业模式后其现金流风险加大,这与本文理论部分 所阐述的相符。 本文研究转型传统零售企业的现金流风险特点和产生机制具有较强的理论和现实意 义。本文的研究能够使转型企业了解其现金流风险特点,更加科学合理地对其现金流加以 管控,从而在一定程度上为想要开展或已经开展互联网零售业务的传统零售企业提供指导。 关键词:传统零售业互联网零售商业模式现金流风险 万方数据 AbstractAbstract Abstract Abstract In recent years.tradMonal retailing has been impacted fiercely by Intemet retailing.Intemet retailing sweeps the market and takes over much market share amid the time when the whole retailing industry slows down its development.At this moment when intemet technology iS fast developing,it is a must for traditional retailing to get transformed.Since 20 1 0,many traditional retailing enterprises have reached out for online businesses and tried for transformation,results seems to be good for some but bad for others.On the whole,only a few enterprises successfully transformed.most enterprises lost the battle of getting into online retailing industry.The re

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