创新规范牌证物资管理工作-农机推广.PPTVIP

（二）加强基础建设，重视日常管理。 加强牌证物资库房建设。 开展常态化监管。 淮安市牌证物资订制工作会议 （三）提高牌证质量，优化管理手段。 1.公开招标，确定生产企业。增加号牌架和固封装置 2. 改革牌证物资订制程序。集中订制一年两次 3.及时向生产企业反馈意见。对质量不合格、装箱清单缺失、发货不准确的，要求企业立即整改。 优化牌证物资管理信息化手段 1.突出重点，合理分类。将号牌作为重点，全程跟踪。 2.完善功能，简化流程。提交电子计划单时，强制匹配收货人、地址等信息 3.加强联系，落实责任。建立工作QQ群，第一时间验货、反馈意见 牌证物资集中订制QQ群 监管信息系统“牌证模块” 优化座谈会现场 全省农机安全监理牌证物资集中订制座谈会 （四）围绕牌证管理，推动监理规范。 一是规范牌证核发工作。 二是开展“三个一致”清查治理。 三是推广执法全过程记录。 各位领导，今后我们将严格按照部总站相关工作要求，认真学习借鉴兄弟省市好的经验做法，继续夯实基础性工作，不断提升监理业务规范化水平，为农机监理事业的发展贡献自己的力量！ 谢谢大家！ “ ” “ ” 创新规范牌证物资管理工作 江苏省农业机械安全监理所 2017年7月 一、提高认识，打牢牌证物资管理基础 （一）学习掌握规范，深刻理解牌证物资管理的重要性。 （二）细化管理制度，保障牌证物资质量。 （三）开发管理平台，实现信息化监管。 （一）学习掌握规范，深刻理解牌证物资管理的重要性。 一是监理机构准予行政许可的重要标志； 二是农民机手合法操作使用农业机械的身份标志； 三是有利于对农机事故进行倒查溯源，明确相关主体责任。 （二）细化管理制度，保障牌证质量。 1.研究出台《江苏省农机安全监理牌证物资订制与使用管理暂行规定》； 2.牌证物资质量监督检查常态化。 （三）开发管理平台，实现信息化监管。 信息化平台是科学、高效地管理牌证物资的必然要求。 第一阶段是人工管理时期（2005年之前） 第二阶段是初步信息化时期（2005-2008年） 号牌的订制尚未能与网上号牌库存实现关联，故在此之前订制的、库房剩余的以及新订制的号牌只能手工添加到网上号牌库存。 第三阶段是完全信息化时期（2008年以后） 订制的牌证物资自动添加到网上号牌库存。同时，只有在网上号牌库中的号牌方可进行登记、检验等业务。 二、坚持制度，全面清查牌证物资管理工作 我们认为我省牌证物资管理工作总体是好的。但毋庸讳言，在前些年变拖发展迅猛、监理体制机机制不够健全、信息化水平不高等特定的历史条件下，牌证物资管理工作中也存在一些问题。 主要问题有： 1.全省牌证总量较大，省所对各地牌证使用、实际库存等情况检查得较少，检查范围小、方法和标准不统一。 2.部分单位由于库房管理不善、少量牌证核发手续不完备。 3.信息化管理过渡时期信息录入不完整、人工错添号牌等原因，导致遗失了少量号牌，出现实际库存不清、实际库存与网上库存不一致等现象。 为彻底解决历史遗留问题，切实提升规范化管理水平，我们认真总结经验教训，下决心于2016年开展一次全面清查 （一）统一思想认识，明确工作部署。 （二）逐级开展清查，确保工作到位。 （三）圆满完成任务，认真总结分析。 （一）统一思想认识，明确工作部署 省农机局主要领导高度重视 省所充分征求基层的意见建议 2016年4月，组织召开全省规范农机监理牌证管理工作会议 关于清查方法的说明 第一步：清理实际库存。 1.清点库房。 2.收回寄放在经销商等处的号牌。 3.追回已领取却未履行完手续的号牌。 4.已履行核发手续机手尚未领取的号牌等另行存放。 第二步：确定网上库存。 1.省所统一查询信息化管理过渡时期（2005-2008年）的订制号牌台账，向各地提供其订制号牌明细。 2.各地据此明细，剔除已核发的号牌，再剔除人工添错的号牌，得出2005-2008年的网上库存。 3.再加上2008年