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员工职业生涯发展和绩效考核
(10086线条)
广东移动客服(广州)中心人力资源室
目 录
目 录
第一章员工职业生涯发展
第二章绩效考核
第三章总结
2
目 录
目 录
第一章 员工职业生涯发展
1、职业生涯发展的定义
2、职业生涯发展的通道
3、职业生涯发展获得的支持
3
1 职业生涯发展的定义
1 职业生涯发展的定义
4
职业生涯发展的定义
职
业 职业生涯是指个体职业发展的历程,一般是指一个人终生
生 经历的所有职业发展的整个历程。 职业生涯发展是贯穿一
涯
个人一生职业历程的漫长过程。科学地将其划分为不同的
发
阶段,明确每个阶段的特征和任务,做好规划,对更好地
从事自己的职业,实现确立的人生目标,非常重要。
展
职
业
发
为员工未来职业生涯发展提供选择的工具,目的
展
在于帮助员工发展他们选择的职业路径,同时也
通
为我中心的业务发展培育未来的领导者和管理
者。
道
“增强员工的归属感,建立持续学习、稳定和谐、富有活力的服务团
队”
5
2 职业生涯发展的通道
2 职业生涯发展的通道
6
职业生涯发展的通道(1)——以职级划分为纬度
职级 3级 4级 5级 6级 7级
所在领域专家或
在他人指导下 遵循制度和规 独立工作,并可 骨干人员或小
能力角色 小团队资深管理
工作 范工作 指导他人 团队管理人员
人员
标准时间 1-2年 2 -3年 3 – 4年 4 – 5年
卓越员工 不需要经验 0.5年 1-2年 2 -3年 3 -5年
一般员工 不需要经验 1年 1-2年 2 -4年
具潜力员工 不需要经验 1年 2年
待发展员工 不需要经验 2年
典型的职位 初级客服助理 中级客服助理 客
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