花店创业企划案(PPT).pptVIP

主要内容六——财务报表分析 (五)、预计收益分析 5.1获利能力分析 单位：万元 项目 第一年 第二年 销售收入 6.5 8 毛利 4.6 6.3 净利润 3.7 5.1 毛利率 70.77% 78.75% 销售利润率 56.9% 63.75% 主要内容六——财务报表分析 （六）、敏感性分析 销售浮动 0% 10% 总收入 6.5 8 总成本 2.8 2.9 税前利润 3.7 5.1 利润率 56.9% 63.75% 主要内容六——财务报表分析 （七）、投资回报 根据对公司未来几年的发展情况预测，公司营业收入能够达到迅速的增长，而费用支出稳定，所以公司的利润增长较快。 单位：万元 年份 第一年 第二年 利润 3.7 8 分红率 20% 25% 分红 0.74 2 主要内容六——财务报表分析 （八）、风险投资的退出 1、重组卖出公司 2、公司出租 主要内容六——财务报表分析 （九）、财务分析的问题和改进措施 1、销售利润率增长较低， 有多余和闲置的资产。 2、公司的营业利润逐年增加， 3、我们经营的项目投资小，见效快，利润增长较快，收益可观 主要内容七——市场战略 （一）、价格策略 1、适当调低商品价格 2、实行积分制 3、实行会员制 主要内容七——市场战略 （二）、促销策略 1、可以通过发传单、小卡片，海报等方式进行宣传。 2、在特殊的节日举办活动。 4、可接受网络电话预定 5、实行买赠，捆绑式销售。 花店创业企划案 策划简介 市场环境分析 店址分析及选择 市场SWTO分析 目标市场细分及分析 财务报表分析 市场战略 市场计划执行安排 前言 鲜花装点了世界，让我们的生活环境更加多姿多彩。 前言 不同的花有 不同的寓意 母亲我爱你 康乃馨 玫瑰 爱情 百年好合 百合 前言 相同的花可 以组成不同 形状， 前言 如何使美丽的鲜花展现顾客的个性特征并为花店带来经济效益 主要内容一——策划简介 （一）、 策划内容 对市场环境、店址选择、市场SWTO(势态分析)、财务报表进行分析，对目标市场作细分并粗略的制定了市场计划执行安排。 （二）、策划目的 策划目的就是系统的分析花店经营项目的市场环境，规划花店的市场定位，经营店址，经营范围，经营特色等方面，为项目进行提供指导和资料，保障花店的顺利开业和经营。 主要内容一——策划简介 （三）、花店介绍 1. 店铺名称： 花无缺 2.店铺地址：大学城 3.营业时间： 全年营业 夏8:00am—10:00pm 冬8:00am—9:00pm （特殊情况例外） 主要内容二——市场环境分析 （一）、花卉市场背景（以新乡为例） 新乡市鲜花市场拥有广阔的前景，新乡市有多个花卉种植基地，期中获嘉县历来有花卉之乡的美誉。 获嘉县曾因是河南“四大花园”之一而闻名全省；2000年6月，获嘉县张巨乡被国家林业局、中国花卉协会授予“中国花木之乡”的美称。 主要内容二——市场环境分析 （二）、花卉市场的发展前景 经济发展方面： 随着我国人们生活水平的提高，人们更注重生活水平的质量。 主要内容二——市场环境分析 （二）、花卉市场的发展前景 政策方面： 在政府的大力支持和企业的努力下获嘉花卉一直保持着持续快速的发展，成为目前国内最大的鲜切花生产基地之一 。 主要内容二——市场环境分析 （二）、花卉市场的发展前景 经营项目方面： 营项目日益丰富,传统项目与新兴项目并存。 主要内容二——市场环境分析 （二）、花卉市场的发展前景 消费需求方面： 1、随着婚庆行业的突起，婚礼花艺已经成为举足轻重的一个重要环节。 2、一些企业的重大庆典，商务活动，酒店大堂的装饰也离不开花艺的装饰。 3、在大学城及各中小学校附近，节日送花日益兴起。 主要内容二——市场环境分析 （三）、花卉市场面临的主要问题 1、随着网络技术的发展，花店业的竞争将更加激烈。 2、行业管理松,目前，花卉协会、插花协会分别隶属于不同的行政部门。 3、低水平无序竞争，造成花店利润越来越低。 4、经营收入不稳定。 主要内容二——市场环境分析 （三）、花卉市场面临的主要问题 5、花卉消费群体不明确。 6、品牌意识差。 7、 缺乏现代经营意识。 8、新乡鲜花经营竞争激烈。 主要内容三——店址分析及选择 （一）、大学城商业环境分析 1、大学城商业特点 A、新乡大学城位于新乡市华兰大道东段、金穗大道东段与新中大道合围的区域，是河南省一流的大学园区。 B、这里是六校娱乐（河南科技学院、新乡医学院、新乡学院、新乡医学院三全学院、河南科技学院新科学院。一所专科院校：河南机电高等专科学校。）、文化、餐饮、购物中心，是六所高校学