经理人如何拾级而上经典实用课件之二十三：经理人的心智模式修缮.pdf

《经理人的心智模式修缮》 主讲人：肖金喜 先生 新加坡宏见国际管理中心 2012年12月 《经理人的心智模式修缮》肖金喜 1 讲 师 介 绍 q 工作经历: 现任新加坡宏见国际管理中心新加坡公司总 经理，资深培训师和咨询师。兼任澳洲国立南澳大学客 座教授，新加坡国际管理学院客座教授。曾任职于美国 友邦保险上海公司，中国华东师范大学。 q 教育背景:工商管理硕士学位(MBA)，理学硕士学位(Msc) q 主讲过的课程:管理学概论、管理研究与咨询、组织行为 学、人 资源管理、领导与管理、企业的执行 、管理 技巧、现代经理人的素养、现代企业经营与管理的新观 念、心智模式与系统思考、优质服务、团队建设与管 理。 q E-Mail: go ldenxiao@ 《经理人的心智模式修缮》肖金喜 2 p中国企业经常重复的一些现象 § 不能持续发展，寿命不长 § 贪大求快的大跃进 § 盲目追求规模 § 盲目地做大做强，结果是大而不强 《经理人的心智模式修缮》肖金喜 3 2009 国企业500强 2009中国企业500强名单及分析报告5 日公 布。此次500强入围门槛从上年的93.1亿元上升 为105.4亿元，首次突破百亿元大关。 2009中国企业500强营业收入总额26.0万亿 元，比上年提高了19.7%，且收入利润率等绩 效指标首次超过世界及美国500强。 《经理人的心智模式修缮》肖金喜 4 国资委主任李荣融的一盆冷水 n 客观地说，今天评的500强，实际上还 是500大，企业不仅要做大，更要做 强。强而不大，没有足够的影响力，但 不至于垮；大而不强，迟早要垮，而且 垮的影响也许会更大。” 《经理人的心智模式修缮》肖金喜 5 郎咸平谈企业家的浮躁 浮躁这种心态如果放在企业家身上会导致什 么？就是喜欢盲目地做大做强。 我经常说，我们的企业家只要做到一定的规 模， 就会产生进入世界500强的病态心理。 为了实现这一目标，他们采 的方法就是投 机 巧，例如tcl收购汤姆逊，联想收购ibm的 全球pc业务，就是这两种病态心理的体现！ 《经理人的心智模式修缮》肖金喜 6 郎咸平谈企业家的浮躁 （续） 由此带来的直接后果就是摧毁股东价值，并 且这样的事例不是偶尔发生一次两次，而是反复 重演。我们的企业家乐此不疲，投机到底。 这种病态心理就是在你崇拜悲剧英雄和相信 空城计的一刹那进入你的灵魂的；就是在你欣 赏诸葛亮借东风火烧赤壁的那一刻，成为你永远 也跳不出来的僵化思维的一部分。 《经理人的心智模式修缮》肖金喜 7 诸葛亮足智多谋，还是投机 巧？ 诸葛亮又是草船借箭的，又是借东风，又是空城计 简直聪明极了！” 而你可能没想过，万一东风没有借到，东吴数万 将士的生命将置于何处？你想一想，这是什么事件呢， 标准的小概率事件！一场生死攸关的决定性战役却系成 败于小概率事件，请问这是什么心态？ 同样，诸葛亮在空城计里是不是也心怀这种以小搏大 的小概率心态？这种小概率事件具