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竞争战略研究
竞争战略研究
包 政
包 政
和君创业
HJ VANGUARD
竞争战略的基本命题
组织的长期生存与发展
企业的永续经营
外在的适应性
内在的统一性
组织存在价值与理由
2 和君创业
HJ VANGUARD
本讲义的方法
从历史与逻辑的角度研究组织问题
历史避免教条主义
逻辑避免经验主义
3 和君创业
HJ VANGUARD
目录
第一讲 生存的基本命题
第二讲 企业的存在价值
第三讲 企业的竞争战略
第四讲 企业外在竞争性
第五讲 企业内在有效性
4 和君创业
HJ VANGUARD
生存的基本命题
生存的基本命题
第一讲
第一讲
和君创业
HJ VANGUARD
1、战略是一种革命(哈默尔)
战略上持续努力,在若干年后才能结出硕果,在
这过程中需要共同信念的支撑,谁也不可能一开
始就看到结果;
战略对每个高级干部而言,都是一场革命性的挑
战,需要积极的投入、参与、沟通、学习和自我
超越。
6 和君创业
HJ VANGUARD
2、发现新的外部竞争空间(哈默尔)
去发现新的外部未受检验的竞争空间,而不是如
何在既定的产业边界内给自己定位;
学会放弃一些基本的传统、规则与信念,并看看
这样做会带来哪些新机会。
7 和君创业
HJ VANGUARD
3、如何发现未来新的机会(哈默尔)
年轻人或未来的利益主体,都是在战略确立过程
中被剥夺权力的群体,需要倾听年轻人与边缘人
物的心声;
战略需要积极的思考与探索,更需要广泛而深入
的启蒙,以及企业在根本上避免平庸,以及未
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