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人力资源从业人员人力资源从业人员
的的职职业发展发展
内 容
• 为什么选择为什么选择HR作为职业作为职业?
•HR 的素质培养
•HR 从业者的个人发展
为什么选择 HR 作为职业 ?
11. HRHR 给予个人的发展空间给予个人的发展空间
2. 从人事行政到人力资源管理的从人事行政到人力资源管理的
发展
33. HRHR在企业的使命和角色在企业的使命和角色
HR 的发展空间
HR 是是一个非常个非常EXCITING 的职的职业
HR 是一个不会令人厌倦的职业
HR是一个可以通过给企业增加价值从
而实现自身价值的工作而实现自身价值的工作
HRHR是是一个有着广阔发展空间的职业个有着广阔发展空间的职业
永远的求知欲和工作热情是做好HR的前提永远的求知欲和工作热情是做好HR的前提
D
从传统的人事到现代的人力资源管理
60年代 70年代 80年代 90年代
保护员工的利益 人事管理 一线管理顾问 业务的战略伙伴
做员工的朋友 人事政策计划 经理层的 增强组织竞争力
和代言人 的专家 技术顾问 的一份子
档案管理 行政事务性管理
提高组织竞争力
工会事务 政策把关
对HR部门的责任 对组织和业务的责任
HR是一个职业
以往对以往对HRHR的理解的理解 现实对现实对HRHR人员的要求人员的要求
人们选择做 HR 是因为他们 HR部门不是为员工健康娱乐而设立,HR的工作应以
喜欢与人打交道 提高员工竞争力为目标。
任何人都可以做HR HR工作以理论和调研为基础。HR从业人员必须既懂
理论又具备实践经验。
HRHR做的是软件做的是软件,因此不可量因此不可量 HRHR对企业业绩的影响必须是可衡量的对企业业绩的影响必须是可衡量的。他们必须将他们必须将
化衡量 HR工作转变成财务指标。
HR关注的是成本,因此必须 HR必须通过加强智力资本增加价值。HR的作用在于
加以控制加以控制 附加值而非降低成本附加值而非降低成本。
HR监督政策的执行,并关怀 HR不是警察。HR工作也不是为讨员工高兴,而是通
员工的健康和娱乐 过执行政策帮助他们改善业绩。
HR 是一种时尚 HR是变革过程中不可或缺的一部分。
HR部门由一群善良人组成 HR工作面临各种挑战和冲突。HR人员必须勇于面对
挑战和解决棘手问题。
HR就是HR部门的工作。 HR与企业其他部门,如财务、战略和业务部门同等
重要重要,,必须帮助企业解决各种与人相关的问题必须帮助企业解决各种与人相关的问题。。
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