医院体检中心讲座—针对VIP的服务营销培训课件(ppt).pptVIP

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医院体检中心讲座—针对VIP的服务营销培训课件(ppt)

医院体检中心营销实务 ——VIP客户的服务营销;服务营销简介;服务营销的意义;研究顾客终身价值的背景;顾客终身价值分析;顾客终身价值表 ;体检中心VIP服务营销特点;提高顾客价值的方法;品牌效应的核心就是要使自己与众不同,要告诉患者你能够给他们提供什么样的特殊服务。一个有生命力的医院一方面要适应患者的需求,同时要有自己的发展目标,在这两者之间获得一个最佳的平衡点。 如果只按照患者的话去做,医院不会获得长远的发展,因为他只是对于患者最基本的要求作出了回应,没有做一些患者还没有意识到或没有表达出来的事,没有前瞻性,这样的医疗机构是没有大的前途的。真正好的医院要能够满足患者的愿望,同时也能够实现自己的发展目标。;VIP健康管理示意;的分级管理;;VIP营销切入点——开发专科专病;的苦恼?;;;;;;;;;一对一营销,要打造软力量竞争优势;体检中心凭借其文化、价值观和倡导的制度等软力量,通过行为塑造,在市场形成的影响力、竞争力和认同度就是软力量竞争。 新建体检中心要特别注重知识、管理、服务、经验/技能(技术)等“无形”资产(资源)方面的积累与开发,逐步形成自己特有的“软力量竞争”优势。 体检中心奉行唯技术主义以及市场趋利性无缘VIP。 ;VIP客户一对一营销;医院一对一营销不追求暂时的市场占有率。目前一般医院营销的做法是先引进人才和技术,购买新设备,然后为这些设备技术找到患者。而一对一营销是以健康需求为中心,教育、开发一个健康需求者,然后试图为该客户找到合适的医疗健康手段。;医院一对一营销鼓励医院与每一个健康需求者进行对话,并将这种对话变成一种“学习的关系”。健康需求者在对话中会提供意见,并具体说明自己需要什么样的医疗服务,医院则为他们提供所需要的东西。由于这种健康和医学知识的学习教育和交流的过程很吃力,所以客户改换其他医院的机会不大。因此一个成功的、做的好的一对一营销的医院很难被竞争者模仿,能够大大增强其竞争力,进而成为医院管理增强核心竞争力的有效工具。;医院与患者之间建立长期关系是医院一对一营销的核心。 医院一对一营销需要在应用现代大量数据处理、挖掘的基础上,关注健康需求者终身价值和长期沟通; 医院一对一营销需要更精确的目标客户; 医院一对一营销需要医患双向协调、互动、学习以及人性化的无障碍直接沟通; 医院一对一营销需要医疗项目的可测性与长期跟踪; 医院一对一营销需要医院营销战略具有隐蔽性;;某专科医院一对一营销;专科医院健康服务项目;筹办健康教育学校 承办针对高端客户的健康知识讲座和VIP沙龙活动,指导健康生活方式,扩大健康管理的范畴,让疾病远离,让健康长驻。 ;一、不求数量,但求质量;二、个性化治疗方案;三、医生指导,自我管理;四、创新重在细节,细节体现品质;五、效果

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