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吉林大学远程教育课件
人力资源管理
( 第三十八讲)
主讲人: 王秋华 学 时:64
第六章 员工培训
吉林大学商学院
王秋华
一.培训概述
一.培训概述
(一)员工培训的含义与目的
(二)员工培训的意义
(三)员工培训的特点与原则
(四)培训制度
(五)培训系统
(六)培训的一般过程
1.员工培训的含义
指通过教学或实验等方法促使员工在知识、
技能、品德、动机、态度和行为等方面有所改
进和提高,保证员工能够按照预期的标准或水
平完成所承担或将要承担的工作与任务。是企
业人力资本增值的重要途径。
2.员工培训的目的
(1)延续学校教育,满足工作需要。
(2 )适应社会、经济、科技和教育的发展与
变化。
(3 )提高员工整体素质。
(一)培训目的
(一)培训目的
改善 丰富
态度 知识
目的
吉姆与默菲
居委会的老
大妈与社会
提高 学家
技能
(二)员工培训的意义(作用)
1.员工培训是人力资源开发的重要途径。
2.员工培训能满足企业发展对高素质人才的需要。
3.员工培训能满足员工自身发展的需要。
4.员工培训是提高企业效益的重要手段。
5.员工培训是一项最合算、最经济的投资。
6.员工培训是企业持续发展的保证。
(二)培训作用
知识
动机 行为 绩效
技能
态度
培训项目 培训的作用模型
吉林大学远程教育课件
人力资源管理
( 第三十九讲)
主讲人: 王秋华 学 时:64
培训的作用
培训的作用
对组织
对个人
(三)员工培训的特点与原则
1.员工培训的特点
(1)培训对象的复杂牲。
(2 )培训内容的针对性、实用性和应用性。
(3 )培训形式的灵活性和多样性。
(4 )培训时间上的长期性和速成性。
2.员工培训的原则
(1)战略原则
(2 )理论联系实际,学用一致原则
(3 )因人施教原则
(4 )效益原则
(5 )全员培训和重点提高相结合的原则
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