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班组精细化管理
大家好!
讲课人:徐州电力工业学校 陆敬前
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印度文学泰斗—泰戈尔名言
播种行为收获习惯
播种习惯收获性格
播种性格收获人生
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第一讲做正确的事—迎接精细化管理
一、国人性格侧面
二、全国只有一个总经理
三、暴利来自机会
四、高招迭出招招鲜
五、中国企业现状
六、必然到来的五大转变
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一、国人性格侧面
1、二千余年的封建历程,厚重的农耕文化,
养成了中国人松散、马虎、凡事讲关系、缺乏
团队合作意识……性格。
2、二十余年的计划经济体制,吃大锅饭式的平
均主义,养成了中国人懒惰、混天了日、得过且
过、弄虚作假、虚伪逢迎……的性格。
3、前二十余年的改革开放,在一帮“爆发户”
的引领下,中国人又滋生了奢侈浪费、追名逐
利、损人利己、损公肥私……习惯。
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二、全国只有一个总经理
1、只有工厂,没有企业
2、只有车间主任,没有企业家
3、只有调剂制的内部分配,没有市场
4、只要照章办事,不要经营管理概念
5、只需要激情,不需要思想
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三、暴利来自机会
例一:在20世纪90年代,木材市场的贴面板加
工业,每张板纯利润达30元人民币,所以,每
分钟能加工50张贴面板的砂光机被称为“印钞
机” 。而现在每张常规贴面板的利润还不到1元
钱。
例二、20世纪90年代,聚脂漆稀释剂每千克的
成本不到6元,出厂价高达40元;而现在,制
造成本上升为每千克8元,而出厂价只有10
元。
请您再举一例?
6
四、高招迭出招招鲜
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西方管理理论发展的四个阶段
1、科学管理阶段。以泰勒的动作——时间研
究和流程分析为标志,其特征是精细化与法制
化。
2、人际关系--行为科学阶段。开始注重人的
因素,尊重员工。
3、管理理论丛林阶段。强调标准、精确、权
变。
4、新的管理丛林阶段。以人为本与现代科技
的结合。其特征是人性化、信息化。
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二战以后,以计算机技术为代表的第三次科技
革命迅速兴起,巨大地推动了经济、社会的发
展。人类进入知识经济时代。
1、技术进步→生产力水平提高→产品同质化
→市场竞争激烈→追求高品质、低成本
2、技术进步→新兴产业→先入机会利润
3、技术进步→专业性更强→分工更细化
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精细化管理的威力
1、2004年,丰田公司生产678万辆汽车,获利润86.4亿
欧元,是通用、福特两家汽车公司利润之和的2倍多
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