采购管理课件.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
物流师国家职业资格鉴定培训 E C N E R 《采购管理》 E 《采购管理》 H O C 江苏省物流与采购人才培训中心 E C 第五章 采购基础 N 第五章 采购基础 E R E H O C 江苏省物流与采购人才培训中心 采购概论  采购的基本概念:以各种不同的途径,包括购  采购的基本概念:以各种不同的途径,包括购 买、租赁、借贷、交换等方式,取得物品及劳 买、租赁、借贷、交换等方式,取得物品及劳 E 务的使用权或所有权,以满足使用的需求。 务的使用权或所有权,以满足使用的需求。 C N  通常以购买方式为主的采购活动 E  通常以购买方式为主的采购活动 R E H O C 江苏省物流与采购人才培训中心 企业不同生产环境对应的不同采购方式 生产环 按库存生产 按订单生产 按订单设计生产 E 境 C N 生产方 流水线生产 机群式或按工艺特点 现场作业 E 式 生产 R 生产特 产品导向 工艺导向 设计导向 E 点 H O 产品要 数量大、标准化 品种多、质量好 小批量、满足设 求 程度高 计要求 C 采购方 成批标准化采购 分类采购不同的供应 技术性采购 式 商管理 江苏省物流与采购人才培训中心 采购形式分类 分类标准 采购形式 E 采购物品 工业采购:动机是理性的,一般是多人参与,是一个程 C 用途 序化的过程,采购数量通常比较大,价格也比较稳定。 N E 消费采购:随意性比较大,主要为满足个人需求,采购 R 动机带有个人喜好,采购量也比较小。 E 采购输出 有形采购。主要包括:原料、副料、机具及设备、事务 H 的结果 用品 O 无形采购。主要包括:技术、服务、工程发包 C 采购数量 大批量采购 小批量采购 江苏省物流与采购人才培训中心 采购内容  物料清单BOM(Bill of Material)  物料清单BOM(Bill of Material) E  非生产相关品NON-BOM 。NPR(Non-  非生产相关品NON-BOM 。NPR(Non- C Production Related) N Production Related)  转卖品(Resale

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档