第八章节商贸企业经营过程管理pptx资料.pptVIP

教学重点： 1.理解规划和决策的关系 2.掌握决策的方法。 3.理解规划和计划的关系 课程学时：6学时 * 第八章 商贸企业经营过程管理 商贸企业经营，是指商贸企业在组织商品流通的过程中，以商品销售业务为中心，用最下的劳动耗费，谋求最佳经济效益的经济活动。其、过程包括购、销、运、存 等环节。 目录 商品采购管理 商品销售管理 商品储存管理 本章小结 案例小结 思考题 案例应用 学习目标 ○ 掌握商品采购的原则 ○ 熟悉商品采购的方式和业务流程 ○ 掌握商品采购的控制方法 ○ 掌握商品销售的原则 ○ 熟悉商品销售的方式和销售程序 ○ 掌握销售的控制方法 ○ 掌握商品储存原则 ○ 熟悉商品存储的结构和形式 ○ 掌握商品储存的控制方法 第一节 商品采购管理 商品采购是商贸企业业务活动的起点，它为商品销售提供物质条件。企业应在市场调研的基础单，制订明确的商品采购方针，科学地组织好商品采购。 一、商品采购的原则 （一）以需定购原则 （二）经济核算原则 （三）协调利益关系、稳定货源渠道的原则 （四）择优采购、适销对路、保障效益、合理储存的原则 （五）以销定进、勤进快销、以进促销、储存保销的原则 （五）以销定进、勤进快销、以进促销、储存保销的原则 1.以销定进 以销定进是指根据目标市场的商品需求状况来决定商品的购进。对零售企业来说，买与卖