经典实用有价值的企业管理培训课件：组织与人.pdf

和君创业 HJ NGUARD 组织与人 组织与人 主讲 包政 1 西蒙认为： 西蒙认为： • 管理良好的组织，对达到重要社会目标是有 利的工具；它并不束缚成员。 • 重要的是如何扩展人的理性，而不是把组织 看作非人化的官僚组织。 • 经典理论很重视组织中的秩序，而忽视人的 情感。 和君创业 2 HJ NGUARD 本讲义的方法： 本讲义的方法： • 从历史与逻辑的角度研究组织问题 • 历史避免“教条主义” • 逻辑避免“经验主义” 和君创业 3 HJ NGUARD 本人认为： 本人认为： • 中国企业很重视人的情感，所谓“情理法” ， 而不是“法理情” ，忽视组织中的秩序。 和君创业 4 HJ NGUARD 和君创业 HJ NGUARD 传统组织理论的终结 传统组织理论的终结 第一讲 第一讲 5 1、泰勒的理想 1、泰勒的理想 规模经济、价格战、利润率下降  最低工资标准、八小时工作制  找到一个组织存在下去的价值与理由  效率工程师 和君创业 6 HJ NGUARD 2、作业管理四原则 2、作业管理四原则 有效动作必要时间  日标准作业量  标准的作业条件  差别计件工资 和君创业 7 HJ NGUARD 3、威特吐温兵工厂的实践结果 3、威特吐温兵工厂的实践结果  1909年 引入  1911年 罢工  1913年 高潮 和君创业 8 HJ NGUARD 4、传统理论的假设存在着缺陷 4、传统理论的假设存在着缺陷  人的工作动机，归根结底在于经济利益；人为经济 利益的最大化而努力工作；  每个人都只是组织的一个构成要素与工具；只能受 制于组织，并按组织的命令与指示行事；任何人离 开了组织的约束与激励，都不可能有效地采取行动 并产生积极的影响；  人的情感本质上不具有合理性；人们往往受感情因 素的影响，不能合理估量个人的经济利益；因此， 必须