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目标与绩效管理目标与绩效管理
绩绩 效效 管管 理理 的的 流流 程程 ：：
1. 目目 标标 设设 定定 Objjective Settingg
2.执 行 Engagement
业 绩管理流程
3.评 估 Appraisal
4.奖 励 Reward 公 司 目标
定定期期 反反馈馈 结结合合 沟沟通通
/
设 定个 人 目标
个 人 发 展 计 划
职业计划 沟通 与监 控 一致 的期望
将 奖 金 与 业 绩 确 定行动
挂 钩 计划
年 终 审查 培 训
个 人 业 绩 评 估
绩效管理在人力资源管理中的关系
Strategy
战略规划
PR、OD
业务流程、组织架构
Position Analysis
职位分析-职位说明书 Allocate responsibilities
分配职责
Objective Setting
目标设定 Set objectives
设定目标
Position Evaluation
职位评估职位评估
Performance Review
绩效评估 Review results
审核结果
Compensation
薪酬激励
Human Resource Development
人力资源开发
绩 效 管 理 的 流 程 ：
•确定工作目标
•设定衡量标准设定衡量标准预期的结果和要求的成绩预期的结果和要求的成绩
•制定行动计划，上司辅导与监控
•达成达成一致并承诺致
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