宝钢发展房地产业战略的企业定位与能力研究管理科学与工程专业论文.docxVIP

东北大学博士学位论文 东北大学博士学位论文 摘要 宝钢发展房地产业战略的企业定位与能力研究 摘要 国有企业是国民经济的支柱，改革和发展国有企业是我国经济体制改革的重 要内容。在市场竞争日趋激烈的背景下，研究国有企业如何面对新的产业发展环 境，积极调整发展战略和管理体制、建立新的管理理念、提高企业的运营效率具 有重要的意义。 本文试图以宝钢这一大型国有企业为研究背景，结合宝钢多元化发展战略， 就国有企业是否应该发展房地产业、如何发展房地产业等重大问题提出自己的见 解。 本文的整体分析思路如下，首先从房地产企业发展的背景入手，阐述宝钢房 地产业发展的战略环境，从行业环境中寻找出企业发展的机遇点和阻力点；然后 剖析企业能力与劣势，阐述宝钢房地产业发展的战略目标，从自我分析中寻找企 业发展的竞争优势与不足；之后结合内外因素，根据行业发展状态和企业自身能 力提出适宜于企业发展与竞争的理念和策略；最后，在前文分析阐述的基础上形 成大型国有企业发展房地产业的理念与职能体系。 在方法上，充分重视并利用文献资料，使之成为分析的客观基础；在分析研 究过程中，综合运用科学的分析方法，通过横向类比、交叉联系等思维方法加强 理论联系实际，寻找解决问题的科学路径：坚持在研究中学习，在学习中提高， 在研究中通过与专家的合作交流来集思广益，深化对问题的思考。 本文的行文安排如下： 从对国有房地产企业的研究出发，指出目前国内房地产企业普遍规模偏小， 资质结构不佳，企业的财务状况有待改善。同时，国有房地产企业因其传统体制 的制约，面临着更为严峻发展形势。进而以典型国有企业——宝钢为背景，详细 阐述了宝钢在新世纪肩负重大发展任务与目标的前提下所面临的新的产业环境； 在全面分析上海房地产市场的基础上，指出房地产行业的“优胜劣汰”发展趋势 为大企业的发展创造了“天时”，行业集中度的不断提高为大型房地产企业带来了 新的利润增长点和可持续发展的机遇。 面对新世纪，在迎来企业新的发展规划的时候，国有房地产企业集团应正视 自身的优势和存在的缺点，坚持观念创新、制度创新和结构创新。对企业的发展 战略做出新的符合新经济发展变化的定位。这是保证新形势下房地产企业实现可 ．Ⅱ． 东北大学博士学位论文 东北大学博士学位论文 摘要 持续发展的基本原则，不断加强和探索房地产企业集团的创新体系建设。 本文主要在三个方面就困有房地产企业的管理创新做了初步的探索： 1、从企业的社会责任与伦理经营入手，对影响房地产企业可持续发展的企业 文化因素做了深入分析，指出房地产经营管理者在新的经营环境下必须更新企业 的存在观，将企业文化注入房地产产品的设计、开发、营销和管理等环节，将企 业伦理、企业文化与企业产品紧密地结合起来，形成以观念创新为核心的企业管 理创新体系。 2、对房地产企业经营的核心环节——企业融资做了详细的分析，指出在大资 本经营、大规模开发已经成为产业发展趋势的背景下，房地产企业应该密切关注 新的企业融资工具。本文对开发融资证券化为代表的资产证券化融资方式做了详 细讨论，提出了我国资产证券化模式的发展构想。 3、以房地产企业的价值链研究为基础，对房地产企业价值创造能力做了深入 分析。提出了优化房地产企业营销、品牌和人力资源管理等价值链环节、最大化 企业整体经营价值的思路与措施。 围绕上述三个核心内容，文章指出以宝钢房地产为代表的国有房地产企业必 须从战略观念的改造入手，重视企业自身基础建设、改造企业组织、建立灵活的 人力资源战略，使企业的职能发展战略得到保障；企业必须根据外部经济环境的 变化改变、调整自己的职能战略，包括投融资战略、企业合作战略、营销战略、 品牌战略等。只有建立起一套融合了观念、体制与职能战略等多层次的企业战略 体系，才能促进房地产企业建立适应市场竞争的核心能力。 关键词： 房地产 企业战略 房地产企业 发展战略 企业职能 ．ⅡI一 东北大学博士学位论文 东北大学博士学位论文 Abstract Orientation and Capabilities of BAOSTEELs Real--estate--developing Strategy Abstract It is an important task to reform and develop state—owned enterprises， which ale backbones ofnational economy．Under the background ofmore and more drastic competition， it is also necessary to stlldy how to adjust state-owned enterprises to new industry envir