人力资源管理经典实用课件：企业为什么要进行绩效管理.pdf

企业为什么要进行绩效管理 “对于企业经营者来说，最 有效的管理手段就是绩效管理” ——杰克.韦尔奇 我相信商业世界中有一条亘古不变的真理， 文字只是文字，解释只是解释，承诺只是承诺， 唯有绩效，才是现实…… 只有绩效才能让你自由发展。 ——哈罗德.杰宁 中国民营企业平均寿命2.7年 2007年国家工商行政管理局公告，16,000 家企业倒闭，平均每天43家企业倒闭，倒闭的原 因85％是因为管理出现问题 企业管理=绩效管理=利润管理 绩效管理=沟通机制 绩效管理=激励机制 没有绩效=无效 一个中心 绩效增长 两个重点 关注员工个人成长 关注员工收入增长 个人收入 个人成长 利润 目标统一—动力 KPI+薪酬—潜力 晋升+培训—活力 主人 逻辑+工具应用—执行力 意愿度 三个根本 潜能 系统 绩效增长模式 四大步骤 战略 式 方 维 思 效 绩 大 四 成果导向（聚集） 数字思维（会计文化） 系统逻辑（全局） 内向思维（强者） 组织语言 你的解决方案？ 你需要什么样的支持？ 你预计什么时间可以完成？ 完不成怎么办？ 实现的最终结果： 员工赢 企业赢 合作伙伴赢 绩效增长模式 20年 市场实践论证， 创造了数亿元的净利润， 目 塑造了企业持续成功的神话！ Aim 标 1、制定明确的目标 Plan 2、方法与措施 措施 项目组历时5年 激励 Inspirit 调研上1000家企业