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运营管 理
宋 克 勤
上海财经大学国际工商管理学院
讲授的内容
• 运营的概念与类型
• 运营管理
• 流程方式及优化
运营的基本概念
• 运营的内涵
生产——运营
production—operation
运营是一切社会组织将它的输入转换为输出
的过程。
典型社会组织的输入、转换和输出
社会组织 主要输入 转 换 主要输出
工 厂 原材料 加工制造 产 品
运输公司 产地的物资 位 移 销地的物资
修理站 损坏的机器 修 理 修复的机器
医 院 病 人 诊断与治疗 恢复健康的人
大 学 高中毕业生 教 学 高级专门人才
咨询站 情况、问题 咨 询 建议、办法、方案
运营的基本概念
• 两类运营的区别
制造业和服务业的区别
制造业 服务业
制造业 服务业
制造性生产和服务性运营的区别
制造性生产 服务性运营
产品是有形的、耐久的 产品是无形的、不耐久的
产出可储存 产出不可储存
资本密集型 劳动密集型
顾客与生产系统不接触或少接触 顾客与生产系统接触度高
响应速度慢 响应速度快
辐射范围广 辐射范围小
设施规模大 设施规模小
绩效易测量 绩效难测量
运营的基本概念
• 运营系统的构成
►运营系统的硬件要素
►运营系统的软件要素
►运营系统中两类要素的关系
运营类型
• 制造性生产的类型
流程型生产与加工装配型生产
流程型 加工装配型
流程型 加工装配型
流程型生产与加工装配型生产的比较
特 征 流程型生产 加工装配型生产
产品品种数 较 少 较 多
产品差别 有较多标准产品 有较多用户要求的产品
营销特点 依靠
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