高校人力资源模糊管理研究教育经济与管理专业论文.docxVIP

曩中文文摘 曩 中文文摘 中文文摘 模糊现象的普遍存在和日益凸显，引发人们对其进行深入研究，现已形成较为 、 系统的模糊理论体系。模糊理论被用来合理地解释了许多以前难以解释的管理问题， 哆一 拓展了管理研究的深度和广度，揭示出管理本身的更深层次的规律与奥秘，高校作· V 为一个开放的组织，对其人力资源的管理必然是充满复杂性和模糊性，特别是随着 高校改革的深入，高校人力资源管理中的模糊现象更是大量存在，对高校人力资源 进行模糊管理成为时代的要求。本研究主要采用文献法、观察法等方法对高校人力 资源模糊管理进行了阐述分析，并提出相应对策，论文主要包括七个部分： 首先是绪论，包括四部分。第一部分介绍了问题的提出，随着社会的发展、高 校的改革，高校人力资源出现了新情况、新问题、人们的世界观、人生观、价值观、 道德标准等在总体上呈现出个性化、多元化、复杂化的特征，并直接影响了当代高 校主流文化，这对高校人力资源管理工作提出了更大的挑战。作为高校人力资源管 理者，单靠传统的精确思维方式和硬性的管理模式很难理解和把握，也很难适应和 控制。因此提高高校管理者对模糊管理的重视，开发模糊管理思维，作出科学合理‘ t‘ 的模糊管理决策成为新时期高校管理者必须掌握的-f-j艺术。第二部分阐述了选题 ／．1 的背景和意义。高校人力资源管理成效直接关系到学校的稳定与学校成员的成长发 展，模糊理论对高校管理者更有效管理人力资源有着重要的指导作用，特别是在我 国高等教育大众化的时代背景下，对高校人力资源模糊管理的研究显得极其必要且 有着深刻的重要意义。第三部分是文献综述，首先是对模糊理论的梳理，介绍了模 糊理论的发展历程、模糊理论的基本内涵，包括定义、来源等，旨在对模糊理论形 成一个全面系统科学的认识，力求从理论高度比较全面系统地阐述模糊理论：其次 通过对国内外研究现状的阐述，发现其尚存的不足，即对教育和学校组织模糊管理 的研究无论从数量上还是质量上都还不够，对微观的高校人力资源模糊管理的研究 几乎是空白，在管理理论及方法上缺乏全面系统的研究，有待于进一步深入。第四 部分是研究思路和方法，本文主要采用了文献法、观察法和访谈法，通过对几个高 校的实地观察，并对一些老师、学校管理者的访谈，了解他们对模糊现象的认识情 、 况、对模糊管理的看法和态度以及模糊理论在实施过程中可能会遇到的问题。并让 f■t 他们提出自己的意见和建议，以期为高校人力资源管理工作提供借鉴。 ● 第一章是本研究的理论基础，分别从哲学、模糊学、社会学、教育学、管理学 III 福建师范大学硕士学位论文的角度进行说明。这些理论基础为本课题的研究提供了坚实的理论支撑，指导着本‘ 福建师范大学硕士学位论文 的角度进行说明。这些理论基础为本课题的研究提供了坚实的理论支撑，指导着本‘ 课题研究的开展。 第二章主要论述了高校人力资源模糊管理的内涵、功能和独特性。首先是对模 ≯ 糊理论和模糊管理的理解，探讨了模糊管理与精确管理的关系，进而界定了高校人 ■I· 力资源模糊管理的涵义并分析了其与高校人力资源精确管理之间的关系，明确了本 妒 课题的研究对象及内容。其次，阐述了高校入力资源模糊管理的双重功能，即模糊 管理对高校人力资源既有积极的一面，又有消极的一面。模糊管理的实施有利于资 源的有效配置、引导管理者的行为、解决人力资源的评价问题以及建立和谐的内部 竞争环境，但任其意而滥用，又会让人产生误解，主次不分。因此管理者在实旅模 糊管理时应该把握一个度，避免在模糊管理中迷失方向。最后阐述了高校人力资源 模糊管理的独特性，主要体现在其着重的是整体和宏观的把握、追求的是自由和弹‘ 性的空间、讲究的是宽松与简约的风格、强调的是核心与特殊的管理。为高校人力 资源模糊管理的必要性和可能性的论述奠定了基础。 第三章主要阐述了高校人力资源实施模糊管理的必要性和可能性。首先论述了 高校人力资源实施模糊管理的必要性，不管是应对环境变化的需要，还是高校自身 ■ 发展的需要，或者是创新管理模式的需要都集中体现了高校人力资源实施模糊管理 的重要性和必要性；其次分析了高校人力资源模糊管理的可能性，主要从主观条件 L■■lll■， 和客观条件两方面进行分析，管理者具备模糊管理思维的同时承认精确管理的存在 及其作用以及管理者的胆略和控制全局的能力都是高校人力资源实施模糊管理的主 观条件；而高校人力资源中大量模糊现象的存在、学校传统刚性的管理和稳定和谐 的环境都是高校人力资源实施模糊管理的客观条件。 第四章着重对高校入力资源模糊管理存在的问题及其原因进行分析。 首先论述了高校人力资源模糊管理存在的问题，主观上表现在管理者对模糊理 论及模糊管理的认识还不是很明了，对这一管理模式认识不足，而且有些高校还存 在追求精确的一步到位的思想，采取一刀切的管理