鬼谷子智慧跟企业人性化管理1资料.docVIP

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  • 2019-01-27 发布于湖北
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鬼谷子智慧跟企业人性化管理1资料

PAGE 鬼谷子智慧与企业人性化管理 (旷世奇人与旷世奇书) 从政经商,为人处事的旷世奇书 谋略权术,纵横捭阖的智慧禁果 主讲人:翟杰 鬼谷子其人及历史背景 鬼谷子是我国春秋战国时期著名的纵横家、军事家,他精通数学星纬,兵学韬略,游学势理,养性舍身及纵横术。他隐居山林,著书立说,传道授徒。 在狼烟纷飞的战国时代,鬼谷子因其弟子纵横驰骋与战国的政治、军事、外交舞台而显威扬名。据说他的弟子有500多人,其中纵横家张仪、苏秦;兵家孙膑、庞涓;道家茅蒙、徐富是他的“六大弟子”。他的这些弟子叱诧风云,出将入相,左右着时局的变化。 后人把鬼谷子尊为神,不仅历史上纵横家们侍奉他为鼻祖,兵家们崇尚他的谋略,即便是民间占卜支流都尊他为师爷。不管属于哪一家,他是一个成功的教师是毋庸置疑的。因为它培养出了中国历史上不可或缺的六大弟子。 然而,两千年来,非主流文化的处境,使这位旷世奇人在时代口耳相传中愈来愈神秘,以致神龙不见首尾。 相传,鬼谷子从其师傅手中继承了竹简一卷,此乃师傅仙逝时留给他的真传。简上写“天书”二字。在松明火的映照下,竹简上竟闪出道道金光,一行行蝌蚪文闪闪发光。鬼谷子一口气读下来,从头到尾背之成诵。 原来,书中记录的是一种思想:捭阖、反应、内楗、抵巇、飞箝、忤合、揣摩之术,共十四篇。这就是传说中的《无字天书》。这十四篇天书中 转丸第十三、却乱第十四,原文现已失传。 《鬼谷子》共包括十四篇。 第一篇《捭阖》,是全书的总纲,是纵横学说的主要主要理论依据。 《反应》、《内楗》、《抵巇》、《飞箝》、《忤合》是让谋臣策士对组织进行分析,着重从外部环境着手进行。 《揣》、《摩》、《权》、《谋》、《诀》则是按照事物发展的逻辑思路,讲述说服对方各个过程中所需要运用的策略。 最后一篇《符言》,是作为国君或者利于上位的统治者言行修养的标准,也是对前面是一篇的总结。 即无论是游说也好、谋略也好、权术也好,目地就是让对方达到这样一个标准。 《开篇词》 春秋战国一隐士, 鬼谷智慧世人知; 运筹帷幄锁乾坤, 纵横捭阖定大势。 张仪苏秦皆弟子, 孙膑庞涓巧斗智; 更有毛遂来自荐, 千古神话今人释。 ——翟杰 题序 第一篇 捭 阖 开篇:以纵横之术为总起,多角度、多层次地详尽阐述了言谈技巧及游说者自身的修养,体现了纵横家的总体风貌,对游说进行了全面的经验总结,并上升到了理论高度。 1、捭阖者,天地之道。 捭与阖、阴与阳之间相互转化。阳动而行,阴止而藏;阳动而出,阴隐而入。一捭一阖,一阴一阳,开到极点归于合,合到极点归于开,阴阳二者,循环始终。 2、历史经典案例 谋术一、以阴求阳:卧薪尝胆 谋术二、阳动阴止:见机行事 谋术三、排其言:诸葛智激孙权 谋术四、刚柔:鲍叔直谏齐桓公 谋术五、圆方:齐景公占梦魏征与长孙谏唐太宗 谋术六、张弛:宁越伤齐妙计 谋术七、不能欺、不忍欺与不敢欺:三不欺 谋术八、守司门户:公子池说秦王 3、用于企业人性化管理智慧点 一、用人之道: A、世间人之个性千差万别 有贤德之人,有不肖之人; 有聪明之人,有愚蠢之人; 有勇敢之人,有怯懦之人; 有仁厚之人,有义气之人… … B、用人者应因人施管 对贤德之人施以开,对不肖之人施以闭; 对聪明之人施以拔,对愚蠢之人施以弃; 对勇敢之人施以尊,对怯懦之人施以卑; 对仁厚之人施以信,对义气之人施以情… … 总之,顺应对方的个性,根据企业的需要,使各种个性的人都能各得其所,因才施用。 二、审人、探人、待人 1、先观察他的嗜好和欲望,就可以看出他的志向和意志; 2、在与对方辩论时,可先略微驳斥一下他的观点;诱使他启齿说话,找到漏 洞或弱点,再加以反驳。这样可以得到对方的真实情况,更可以得到他 的行动意图。 3、明白了对方的实际情况后,有两种处理方法: A、闭藏自己,不让对方察觉自己的真正用意。然后开启自己的思路, 从中获得自己需要或有利的信息。原因是:要考虑彼此的诚意。 特别提示:假如要闭藏最重要的是保密。闭藏的目的是更好地了解对方的实 力和想法,争取和寻找到最佳的合作方案。 B、开启自己,让对方知道自己的真实用意。目的是:能获得共同的感 情,彼此的信任。 特别提示:假如要开起:最重要的是考虑要周详。通过辩论双方细小的碰撞 与交流,会让计划更为周详、科学、合理。 因此,同样是开启,有些信息是开启之后传出去的;有些信息是开启之后收进来的。 同样是闭藏,有的是通

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