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山西华油天然气有限公司发展战略研究工商管理专业论文
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声尸
声尸 明明
本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在指导教师的指 导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容 外,本论文不包含其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成 果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明 确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。
论文作者签名:猫豸』日期:z么堇:么:么21、 、I
关于学位论文使用权的说明
本人完全了解太原理工大学有关保管、使用学位论文的规 定,其中包括:①学校有权保管、并向有关部门送交学位论文的 原件与复印件;②学校可以采用影印、缩印或其他复制手段复制 并保存学位论文;③学校可以允许学位论文被查阅或借阅;④学 校可以学术交流为目的,复制赠送和交换学位论文;⑤学校可以 公布学位论文的全部或部分内容(保密学位论文在解密后遵照此 规定)。
签业 名:N· Et期:2丝:兰:么兰
导师签名: Et期:倒f。』二丝:
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山西华油天然气有限公司发展战略研究㈣9㈣
山西华油天然气有限公司发展战略研究
㈣9㈣7Y27 39㈣1
摘要
山西华油天然气有限公司,是华油天然气股份有限公司在山西设立 的全资子公司。公司主营业务为压缩天然气和液化天然气加气站的投资 建设,压缩天然气和液化天然气的批发和零售以及天然气城市管网的投 资,天然气技术开发和技术咨询服务。深入剖析山西华油天然气有限公 司在经营发展中所遇到的问题,全面分析其发展所处的内外部环境,制 定与之相适应的发展战略,对山西华油天然气有限公司在未来的经营发 展具有指导意义。
本文通过分析山西华油天然气有限公司发展现状,从其发展运营中 的问题着手,以相关战略管理和竞争战略理论等为基础,运用PEST分 析方法对公司经营发展所处的外部环境进行了分析;运用五力模型从五 个要素对其所处的行业环境进行了分析:并从公司所拥有的资源,企业 文化,人力资源等多个方面对内部环境进行了分析。最后运用SWOT分 析矩阵提出与之相适应的发展战略与相关实施建议和保护措施。这对山 西华油天然气有限公司的长期发展具有一定的指导作用。论文在分析山 西华油天然气有限公司发展所处内外部环境、制定和实施战略目标等方 面做了一定的研究性工作。
关键词:五力分析模型:PEST分析:SWOT分析;战略制定;战略实施
II
Research
Research of Development
CO.Ltd.,Shanxi
Abstract:Sharl)【1 HuaYou natural Gas CO.Ltd.,a 1 00%owned subsidiary of China Natural Gas CO.Ltd.,established in Shanxi.The company’S main business is natural gas filling stations(CNG and LNG)and natural gas distribution network of investment;natural gas technology
development and technology consulting services.While also undertaking gas,
compressed natural gas(CNG),liquefied natural gas(LNG)in the wholesale and retail work.Deep analysis of the problem,Shanxi HuaYou natural Gas CO.Ltd.in business development encountered,and a comprehensive analysis of the development of its internal and external environment,through which to
formulate suitable development strategy,it is of great significance to the development of Shanxi HuaYou natural Gas CO.Ltd.
This paper mainly focuses on the analysis of current situation of Shanxi HuaYou natural Gas CO.Ltd..Based on the related strategic theory and competitive strategic theory,several operating problems are discussed and t
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