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保险公司面试
作者:张娜 网址:
关系描述:三方当事人——面试者、见习人、应聘者。面试者既是
此次面试应聘者的人,也是训练培养见习人的人。见习人是邀请应
聘者的人,也就是新入司不久的人。应聘者是被邀请来的人,是被
面试者,也就是客人。面试的基本原理、原则和目的
1、找出或发现应聘者的需要和梦想。
2、帮助应聘者了解公司的业务模式。
3、阐述我们可以帮助应聘者去达成梦想,即公司提供帮助应聘
者实现梦想的机遇和系统。
注意:不要让应聘者感觉是在拉他们进公司,那样并不好。面
试前的准备工作
1、面试者要把自己摆在正确的位置,你是面试者,是面试过程
的主导者。
2、面试者要相信自己、相信公司,即要坚定对自己的信心和对
公司的信心。
3、穿戴整齐、正规。
4、准备好讲解用的相关材料,放在一个专用包或袋子里。
5、准备好入司手续材料及指引。面试的主要程序
1、见习人教育,提醒见习人要注意的事项。
2、与应聘者寒暄做准备,注意发现应聘者的梦想和问题。
3、为应聘者做讲解,要针对每个人的梦想和问题做专门的设计。
4、拒绝处理,处理面试过程中应聘者的问题或拒绝理由。
5、促成填表,留下指南。见习人教育
见习人教育很重要。见习人角色做得好,成功的概率就会大很
多,因为客人是见习人邀请来的,与见习人比较熟悉。但往往是见
习人把事情搞砸了。见习人不在话多,多数时间是保持倾听,关键
时刻的临门一脚要掌握好。
1、告诉见习人不要在应聘者面前问问题。当着应聘者的面不断
向面试者提问题,会使应聘者产生疑虑和动摇,破坏面试氛围。因
此,在面试过程中保持安静并做记录,有问题面试后再问。
2、告诉见习人要充分信任和尊敬面试者。见习人怎样对待面试
者,你的客人也就会怎样。你尊敬面试者,你的客人也会尊敬面试
者。你不尊敬面试者,你的客人也会轻视面试者,使面试失败。记
住:见习人的态度决定了应聘者的态度。因此,要善于夸奖面试者
的专业及对你的帮助。如,我很信任他(她),他很专业、业绩很
好,他给了我很多帮助,我很感激他等等。
3、告诉见习人要尽可能多地提供应聘者的背景资料。这有利于
面试者与应聘者的交流与沟通,增加真切感和亲切感,容易发现应
聘者的需要和梦想,提高增员成功率和增员效果。
4、见习人要用好的、恰当的词语,积极的态度向客人介绍面试
者。介绍时要与面试者站在一侧。在面试时,要与面试者坐在一侧,
或*近面试者的一边,而不是客人的一边。
5、假如应聘者向见习人提问题,见习人要把问题转给面试者回
答。不要自己回答,既或你知道怎样 回答。事实上,见习人未必真
正知道应该怎样回答;同时还会搞乱相互之间的关系。记住:目前
你还是正在接受培训的见习人。
6、在应聘者最后下决心的时候,见习人应鼓励你的客人加入你
们的团队去建立自己的生意。目前这种营销模式给了你在公司的支
持下建立自己生意的机会。这时见习人不应当作旁观者,让你的客
人自己做决定,以逃避自己的责任,这是非常不负责任的做法。面
试的基本内容
1、我们是哪类公司?可以通过 问客人参加完创业说明会的感
觉,来有针对性地简明扼要讲清我们是哪类公司。在技巧上,总是
先称赞客人的问题问得好,然后再开始回答。
2、如何赚钱?简要形象地讲解寿险营销独特的模式和系统。
3、销售什么?要笼统地讲我们销售的是保障的需要,实际上就
是寿险的意义和功用,而不要陷在具体的产品里,更不要陷在产品
的比较中。因为时间太短,不可能讲清楚产品。
4、两种做生意的方式、方法。简要比较传统的生意方式与我们
的生意模式,增强吸引力。在公司的支持下,你可以自己做,也可
以招兵买马与你一起做,而且不需要什么投入。
5、加入的程序。简要讲清楚加入的手续和各项费用。面试成功
的秘诀(成功小贴士)
1、面试者要自信。相信你自己,相信你比应聘者强 (知道得多),
既或他可能比你学历高、经验丰富,但这是在你熟悉的领域。
2、始终保持微笑。
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