店铺新员工入职培训
广州市安大贸易发展有限公司
培训部
课程大纲
• 明白“不能改变环境,但能改变心情”的道
理,并掌握“快乐工作”的技巧
• 了解公司
• 掌握店铺服务的基本技巧和沟通技巧,并
进行演练
• 对本公司产品有基本的了解,以便更快地
适应环境,融入工作
致员工的一封信
终极期望(1)
亲爱的员工:
我们之所以聘用你,是因为你能满足我们一些
紧迫的需求。如果没有你也能顺利满足公司的需
求,我们就不必费这个劲了。但是,我们深信需
要有一个拥有你那样的技能和经验的人,并且认
为你正是帮助我们实现目标的最佳人选。于是,
我们给了你这个职位,而你欣然接受了。谢谢 !
致员工的一封信
终极期望(2 )
在你任职期间,你会被要求做许多事情:一般性的职
责,特别的任务,团队和个人项目。你会有很多机会超越
他人,显示你的优秀,并向我们证明当初聘用你的决定是
多么明智。
然而,有一项最重要的职责,或许你的上司永远都会
对你秘而不宣,但你在任职期间要始终牢牢记在心里。那
就是企业对你的“终极期望”——
致员工的一封信
终极期望(3 )
永远做非常需要做的事,而不必等待别人要求你去做
是的,我们是聘请你来工作的,但更重要的,是聘你
来为了公司的最大利益,而随时随地思考、运用你的判断
力并采取行动的。
如果此后再也没有人向你提及这个原则,千万别误以
为这是因为它不再重要了,或者我们改变了看法。我们有
可能是在处理繁忙的日常事务、在应对没有止境的操作变
化、载重中争分夺秒的活动中抽不出身来。
致员工的一封信
终极期望(4 )
我们日复一日的工作实践,或许会让你觉得这个原则
已不再适用了。但是,不要被这种表象所蒙蔽。
一刻都不要忘记企业对你的“终极期望” 。在你和我们
的雇佣关系存续期间,让它始终伴随你左右,成为你积极
主动工作的一盏指路明灯,时时刻刻鞭策你思考和行动。
只要你是我们的员工,你就拥有我们的许可:为我们
共同的最佳利益而积极主动地行动。
致员工的一封信
终极期望(5 )
在任何时候,如果你感觉到我们没有做对事情——没有做对我们大家
都有益的事情——请明白地说出来。你拥有我们的许可:有权在必要的
时候直言不为讳陈述己见,提出你的建议,或是质疑某项行动或决定。
这并不意味着我们必定会认同你的看法,或是必然改变我们现有的做
法;但是,我们将始终乐于倾听,在你看来什么将有助于更好地达成我
们的成效和目标,并在这一过程中创造一种自助助人的成功经验。
致员工的一封信
终极期望(6 )
如果你想需要对既有工作程序的改变,你必须先努力了解既有的工
作流程是如何运作的(及其原因)。先努力尝试着在既有的体系下开
展工作,但如果你觉得这些体系需要改变,那就毫不犹豫地告诉我
们。
对于这封信所表达的主题,欢迎你随时和我以及公司中的其他成员
展开讨论,或许我们都将因此更好地实现企业的最高期望。
你真诚的经理 敬上
——摘自《不要只做我告诉你的事情 请做需要做的事》一书
请大家看以下这段话:
“我们每天来到鱼市,同时也带来了自己对待工
作的态度。我们可以闷闷不乐,无精打采地度
过一天;我们也可以带着不满的态度,毫无耐
心地去激怒同事和顾客。但是如果我们带着阳
光、带着幽默、带着愉快的心情上班,我们就
会拥有美好的一天。(后续)
续前
• 我们可以选择一天的时光怎样度过。我们花了
大量的时间来讨论这种选择,最终达成共识:
只要我们工作一天,最好还是让这一天过
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