浅谈地市级烟草IT运维现状和运维管理体系设计.docxVIP

浅谈地市级烟草IT运维现状和运维管理体系设计.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈地市级烟草IT运维现状和运维管理体系设计.docx

浅谈地市级烟草IT运维现状和运维管理体 系设计 摘要:本文分析了地市级烟草IT运维现状,提 出运维管理体系的设计思路和具体功能模块,应用此管理体 系,将有效避免传统运维模式的管理弊端,提升运维水平和 效能。 关键词:IT运维运维体系监控平台 中图分类号:F2文献标识码:A文章编号:1672-3791 (2013) 02 (a) -0192-01 近年来,伴随行业信息化建设迅速发展,业务数据增长 快、网络环境复杂、应用系统影响面广等特点进一步凸显。 如何应对信息化建设运维挑战,管控IT运维风险,实现向 管理要效益,成为地市级烟草单位亟待解决的问题。 1地市级烟草IT运维管理现状分析 目前,地市级烟草信息化部门面临着运维管理的一系列 问题,主要表现在如下方面。 运维采取看管型模式,粗放管理效率不高。 目前采取的设备灯亮、系统在转”的传统运维方式, 已经不能满足需要。信息部门管理员更多的担当“救火队 员”,一旦核心系统故障出现,更是全体出动进行业务系统 数据恢复,忙于救火。运维人员终日忙碌,但难以提高信息 化管理质量。 尚未建立绩效考核标准,流程不顺职责不清。 由于信息化工作的技术特殊性,目前多数地市级烟草公 司缺乏IT工作量化考核工具,未能有效计算IT人员的工作 绩效,而故障或问题的出现,很多时候需要多个部门协调才 能解决,在日常管理工作流中,无法进行有效协作,出现缺 乏主动配合观念,职责不清,相互推诿的现象。另外,缺少 对流程有效的监控和跟踪,没有严格规范、明确有序的流程 和控制手段,无法实时了解和掌握整体运行维护情况和现有 状态。 设备资产缺乏科学管理手段,无法有效规范监控。 资产管理仍停留在人工管理的范畴,由于IT设备和软 件资产数量庞大,设备类型众多,露出诸多管理问题 件资产数量庞大,设备类型众多, 露出诸多管理问题 如:IT设备台帐不能方便反映设备维修历史记录;设备和 软件的配置信息不详,或者配置信息经过长期维修调整已经 与实际不相符合;IT设备预算编制、物资采购、设备调拨、 报废等管理流程处理效率低,监控不到位等。 运维管理过度依赖个人,知识库尚未建设。 无法有效克服信息分散和过于依赖个体的不确定性,给 传统运维模式带来了无形压力。在具体任务中,因为没有技 术工具记录任务目前完成状态,无法实现历史信息查询,经 常出现问题重复处理、耽误业务、浪费人力等问题。此外, 以往事件处理记录比较分散,缺乏相应科学、持续的记录查 询手段,如果运维人员岗位变动,那么相关经验以及长期积 累的运维知识也将随之而去,不利于信息化管控水平的提 高。 2 IT运维管理体系设计理念 考虑传统运维方式的弊端,设计IT新型运维管理体系, 即基于“IT管理理念+系统工具+过程方法”的全新IT服务 管理组合,建立科学的管理规范和标准化流程,突出相互联 动制约,强化内控机制;完成集中式一体化总控,覆盖IT 运维中所有的技术、管理要素,实现技术和管理手段的有效 融合,降低风险管理,提升保障能力;层层分解管理要素, 精化细化操作权限,落实以身份管理为基础、权限控制为核 心、操作审计为保证的综合管理模式,实现权责分明,互动 有序。重点以以下几个方面为抓手,实现向管理要效益。 基于ITIL流程和理念,建立科学的工作流程。 实现统一监控平台,实现集中有效管理。 建立合理的、高效的流转设置和协同机制。 完善实时、准确的配置管理库,完整提供所需的 配置项信息。 追踪资产生命全周期的资产管理,提高IT资产使 用率。 建立知识库积累,克服依赖个体的不确定性。 量化运维人员的运维工作,制定运维考核标准。 3 IT运维管理体系模块设计 运维管理体系包括制度流程管理、IT监控管理、资产台 帐管理、信息化项目管理、互动交流平台、系统管理等六大 功能模块。 制度流程管理。及时发布相关制度和标准,以规范和约 束信息运维工作;定义各项运维工作流程;持续改进运维流 程,优化部门间协同机制,实现信息运维整个流程的规范化。 IT监控管理。建立网络设备、机房设备、数据库、PC 机等设备的实时监控,实现异常智能告警、根源分析、故障 诊断和根源分析等功能;实现业务关系拓扑、机房拓扑、物 理连接拓扑等以及所关注的各项数据信息的集中展示,在同 一界面展现各自的运行状况、健康度和相互关系。此外,完 成0A系统等其他相关系统的无缝整合,实现资产配置数据 同步更新。同时,提供报表查询和分析功能,将各种IT基 础设施的性能数据进行分析和统计为IT运维监控管理提供 重要的决策依据。 资产台帐管理。该模块实现所有IT设备的电子化台帐 管理,确定配置管理的层次和分类,记录配置及变更情况, 追踪资产生命全周期,对资产的采购、物资调配、升级、报 废过程准确记录。另外,记录软件资产的故障处理、数据库 操作等日常事务,实现

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档