员工流失与制造业80后一线员工管理.pdf

员工流失 制造业80后一线员工管理 主讲: STEV EN CHAN 制造业管理专家/ 工商管理硕士 第一讲:全面认识80后的在职表现 第一讲:全面认识80后的在职表现 n 80后员工最典型的六大在职表现 n 80后员工最典型的六大在职表现 n 思想和工作都不堪重负 n 思想和工作都不堪重负 n 责任两个字的概念模糊 n 责任两个字的概念模糊 n 更加追求自由和个性 n 更加追求自由和个性 n 错误面前拿借口当理由 n 错误面前拿借口当理由 n 非常在乎直接上司 n 非常在乎直接上司 n 思考:员工说在这里干得没意思的深刻含意你知道吗? n 启发:中年男人释放工作压力,80后有什么要释放? n <20%的人想找一个好员工/80%的人想找一份好工作> 一 80后员工有哪些不良表现: 1.1 堪重负 工作时间越短越好; 工作越轻松越好; 经受不了小小的委屈; 需要得到别人更多的尊重; 一 80后员工有哪些不良表现: 1.2 知道什么是责任 我是打工的 开心就干,不开心就走 上了班就应该拿钱 其实做不做都无所谓 一 80后员工有哪些不良表现: 1.3 谁也不能限制我的自由 一定得做自己喜欢做的工作 不喜欢别人叫我干什么就干什么 从来不问自己到底能做做什么 一 80后员工有哪些不良表现: 1.4 打心底觉得班长 如自己 很多时候看直接上司不顺眼 懒得和上司说话 对上司提出的意见或批评 发表任何看法 过后甚至会和上司暗暗较劲 想走的时候从来没有实活 有机会请他做 长他又不干 认为上司的学历 如自己 一 80后员工有哪些不良表现: 1.5 错误面前拿借口当理由 开始是你自己没有说请楚 我看他们也都是这样做的 这个东西一点不好用,我跟你说了几次了 你们这些人只知道说, 自己做还不知道会做成什么样子 一 80后员工有哪些不良表现: 1.6 冲动的时候从来 考虑后果 今天受气了,明天就不上班 想通了再回来 想 通就这样再也 会回来了 大不了 稀罕这点工资 思考: 员工说在这里干得没意思的深刻含意你 知道吗? n 这里一点 不好玩; n 这里一点 不好玩; n 这里的管理员一个个好象都神经兮兮的; n 这里的管理员一个个好象都神经兮兮的; <没做好骂我们,但是对那些做得好的人又很忌 <没做好骂我们,但是对那些做得好的人又很忌 妒,生怕抢了自己的饭碗一样> 妒,生怕抢了自己的饭碗一样> n 这里不但累得要死,而且工资又低; n 这里不但累得要死,而且工资又低; n 象现在的这种管理制度,就算做得再好 不会有多 n 象现在的这种管理制度,就算做得再好 不会有多 大出息; 大出息; 关键词: 管理与管制 劳动与劳教 n 启 :中年男人释放工作压力,80后有什么 要释放? 80后