某公司中基层干部的管理工作认识(PPT).pptVIP

（2）怎样利用查核表（如工具检查表、物品管理及储运方法检查表、整理整顿检查表、机器使用状况检查表、督导人员及工作人员安全意识检核表……等），防止事故以增进工作效率是否用心？！ （3）处理任何事故是否耐心？！ 十、怎样有效推动工作改善（JM—Job Method Improvement） （一）了解改善的目标 （1）舒适化 ①标准要适切 ②要有适当环境 ③要考虑恢复疲劳的手段 （2）正确化 ①要消除错误 ②要消灭不公正 ③要有完美的效果 公司中基层干部的管理工作认识 第一单元:基层干部的职责与角色认知 ----中坚干部管理 知能总论与解析? 一、认识自己、演好自己 ——基层主管的精义: ①?怀有干劲, 善于布局者～集编、导、演、场记于一身的人。 ②肯透过部属来完成工作任务的领导者、管理者与督导者。 ③能有效结合TWI—Training Within Industry and MTP—Management Training Program)进行组织中学习,整合,融合各项现代知识及经验，并能快而有序运作组织的人。 二、中坚干部的角色: 1.思想者 2.行动者 3.性情人 4.先锋官 三、快乐干部的