某公司工程技术管理办法.docVIP

PAGE PAGE 3 中铁十八局集团有限公司福平铁路FPZQ-1标 工程技术管理办法 二Ｏ一三年十二月一日 第一章 总 则 第一条 为加强中铁十八局集团有限公司福平铁路FPZQ-1标项目经理部(以下简称“局经理部”)和各公司项目经理部(以下简称“项目部”)工程技术管理工作，确保工程质量、工期计划按期完成，根据福平公司下发的《工程管理文件汇编》相关管理要求，特制定本办法。 第二条 工程技术管理工作的依据是：国家的各项技术政策、设计文件、各种现行《规范》、《规则》、《标准》、《办法》以及上级和集团公司的有关规定。 第三条 工程技术管理工作的主要内容包括：施工图审核管理、施工组织设计编制管理、开工报告审批管理、工程测量管理、工程试验管理、工程调度管理、技术交底管理、施工作业指导书编制管理、变更设计管理、施工现场管理、内业资料及审查考核管理、施工技术总结、科技开发管理、工程竣工文件编制等。 第四条 各级领导必须深刻认识科学技术是第一生产力，高度重视技术管理工作，加强科技队伍建设，支持技术人员（含测工、试验员）的工作，为技术人员的工作、学习、生活提供条件。 第五条 各级工程技术人员必须加强政治学习，增强为企业服务的事业心和责任感，安心工作，立足本职、钻研业务、更新技术，为安全、优质、高效、按期完成生产任务而积极工作。 第二章 施工图审核管理 第一条 总则 1、施工图纸在使用前必须进行复核，目的是及时发现和纠正设计缺陷与错误，避免技术失误和质量事故。 2、各项目部总工及相关技术负责人参加施工图复核，汇总复核结果，由局经理部统一汇总上报福平公司。 第二条 专业审核 施工图下发后，项目部技术部门要组织各专业技术人员进行图纸审核。主要内容： 1、各专业施工图的张数、编号与图纸目录是否相符，是否为正式施工图并经设计单位正式签署。 2、施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全明确，三者有无矛盾。 3、设计资料是否符合现场地形地质情况，设计要求的施工方法是否可行。 4、线路平面位置和纵向坡度是否符合设计规范，构造物设计位置是否合理。 5、构造物尺寸、标高、预留孔和预埋件的位置是否正确。 6、图纸上构配件的编号、规格、型号、数量与合同工程数量清单是否一致。 7、分项工程数量是否遗漏，汇总数量有无错误，计算工程数量与图纸数量是否相符。 8、图纸审核后，将发现的问题做好记录，提出建议，提交图纸会审时进行研讨解决。 第三条 综合会审 图纸会审由局经理部总工程师组织全体技术人员参加，计划合同、物资设备等部门派员参加。会审的主要内容是: 1、施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和规定，设计标准图、参考图是否作废或错用。 2、施工图的基础设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况。 3、建设项目坐标、标高与总平面图中标注的位置是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸、轴线和方向有无矛盾和差错。 4、图纸是否清晰，说明是否明确、齐全，各专业图纸之间的关系尺寸、标高是否一致。 5、建筑平面、立面、剖面图之间关系是否矛盾，标注是否有遗漏。 6、建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。 7、结构图本身是否有差错和矛盾，结构图中是否有钢筋明细表；若无钢筋明细表，钢筋构造要求在图中是否说明清楚。 8、施工图中有哪些施工特别困难的部位，是否便于施工，宜采用哪些特殊材料，构配件、货源如何组织。 9、研讨设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可行性，以及采取的必要措施。 第四条 审核记录与审核报告 图纸审核要形成记录和报告，包括下列内容： 1、审核报告。列出参加会审单位名称、人员姓名及会审地点并盖章，存在问题及疑点记录汇总表(要注明图名、图号，必要时附图说明)，报设计部门答疑和审批。 2、主要工程项目明细表及技术特点。 3、主要工程数量汇总表。 4、各种材料数量汇总表。 5、工程所需定型图、通用图、参考图以及相适应的质量、环境职业健康安全行业标准、规范、规程及法律法规一览表。 第三章 施工组织设计编制管理 第一条 总则 1、为优质、高效、安全地工程建设，规范施工组织设计编制与管理，根据《福平铁路有限责任公司施工组织设计编制管理办法》（福平铁工字【2013】138号）的要求，特制订本办法。 2、施工组织设计是以本项目为对象进行编制，并用以指导其建设全过程施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 3、施工组织设计必须在本项目开工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完毕后补编。 4、经批准的施工组织设计是指导施工准备和组织施工的纲领性技术经济文件，不得随意改变。 第二条 施工组织设计的编制与审批 1、局经理部组织项目部技术人员，根据批准的指导性施工组织设计，结合本标段的实际情况编制本标段实施性施工组织设计，经监理单位审核通