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员工的职业发展与规划
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—— 共建利益分享的平台
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中国人民大学劳动人事学院
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许玉林
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人才战争
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再次告诉我们:
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为什么优秀的人才愿意加盟您的公司?
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您将如何长久的留住他们?
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是的,金钱的确很重要
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但是 ——
但是 ——
?
我们为什么工作 ——员工的价值定位
伟大的公司(品牌)—— 企业的价值
公司价值和企业文化 58% 企业 工作的
经营管理出色 50% 的 价值 伟大的工作(产品)—— 工作的价值
公司具有刺激性和挑战性 38% 价值
强劲的业绩 29% 个人 工作具有自由性和独立性 56%
行业领导地位 21% 的价值 工作具有刺激性和挑战性 51%
拥有许多优秀人才 20% 个人职业的提高与发展 39%
善于发展 17% 与自己欣赏的老板共事 29%
具有令人鼓舞的使命 16%
同事关系融洽 11%
工作保障 8% 福利待遇与生活方式(价格)—— 个人的价值
具有不同等级的待遇 29%
总体待遇高 23%
工作地点好 19%
新生的工作生活方式 14%
可接受的工作节奏和强度 1%
关于激励和满意度的调查
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不同的需求(一)
激励因素 员工 管理人员
好的工作条件 9 4
工作参与感 2 10
灵活的纪律约束 10 7
对完成工作的正确评价 1 8
管理者对员工的忠诚 8 6
公平的薪酬福利 5 1
帮助解决个人问题
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