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预埋套管装置创新教材.ppt

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预埋套管装置创新教材

预埋套管装置创新 中国新兴建设开发总公司 源动力QC小组 发布人:傅玮 目录 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 工程概况 小组简介 选择课题 确定目标 提出方案并确定最佳方案 标准化 确认效果 对策实施 制定对策 总结与今后打算 工程概况 小组简介 选择课题 确定目标 提出方案并确定最佳方案 制定对策 对策实施 确认效果 标准化 总结打算 一、工程概况 工程名称 北京城乡世纪广场工程 地理位置 北京亦庄经济技术开发区路东新区B1地块 建筑面积 300588.83m2 占地面积 68829m2 基础埋深 -16m 建筑层数 B段地下三层,地上十三层;A段地上四层 建设单位 北京城乡贸易中心股份有限公司、北京国盛兴业投资有限公司 施工单位 中国新兴建设开发总公司 结构形式 主体结构为框架剪力墙结构,基础底板为平板式筏基 质量目标 北京市“建筑结构长城杯”及 “建筑(竣工)长城杯”金杯、争创“国家优质工程” 制表人:傅玮 审核人:张亚军 制表时间:2013年12月2日 本课题中涉及的预留洞套管装置用于顶板直径100mm以上的水暖管线圆洞的预留施工。 二、小组简介 小组名称 源动力QC小组 成立时间 2013年9月 课题类型 创新型 公司QC小组注册号 XXJZQC2013-0303 活动频率 1~2次/周 活动时间 2013年10月~2013年12月 小组人数 7人 小组每次活动时间 2h~3h 累计活动时间 100h 小组平均年龄 28岁 小组活动出勤率 98% 小组历史课题 《降低超长泵管泵送混凝土堵管发生率》 小组历史荣誉 二0一二年全国工程建设优秀质量管理小组一等奖 制表人:傅玮 审核人:张亚军 制表时间:2013年12月2日 工程概况 小组简介 选择课题 确定目标 提出方案并确定最佳方案 制定对策 对策实施 确认效果 标准化 总结打算 姓名 学历 职称 职务 组内分工 张亚军 本科 高级工程师 项目总工 组织协调 樊建磊 本科 助理工程师 栋号工程师 技术负责 傅玮 本科 助理工程师 栋号工程师 技术负责 贾建奇 专科 技术员 实验员 现场协调 王凌浩 专科 技术员 质检员 资料收集 康扬州 专科 助理工程师 混凝土工长 组织实施 吴孝宝 专科 助理工程师 钢筋工长 组织实施 二、小组简介 制表人:傅玮 审核人:张亚军 制表时间:2013年12月2日 工程概况 小组简介 选择课题 确定目标 提出方案并确定最佳方案 制定对策 对策实施 确认效果 标准化 总结打算 三、选择课题 1、本工程标准层顶板预留洞比较多,预留套管使用频繁,但普通圆预留套管在混凝土达到上人强度即1.2Mpa后很难拔出。我们对工人拔出套管的效率进行了统计,以B2楼九层为例,分为面积基本相同的五个段,每段面积约600㎡共要拔出50个预留套管,4名工人全部拔出需要30min。可想而知,拔出整层的套管至少需要2.5h。 工程概况 小组简介 选择课题 确定目标 提出方案并确定最佳方案 制定对策 对策实施 确认效果 标准化 总结打算 制图人:傅玮 审核人:张亚军 制表时间:2013年12月3日 三、选择课题 2、工人为了轻松地拔出套管,在混凝土强度没达到要求强度之前就在顶板上作业,在顶板表面踩出很多脚印,对顶板观感质量造成破坏。 工程概况 小组简介 选择课题 确定目标 提出方案并确定最佳方案 制定对策 对策实施 确认效果 标准化 总结打算 制图人:傅玮 审核人:张亚军 制表时间:2013年12月3日 套管周围混凝土表面有大量脚印 三、选择课题 3、工人拔出预留洞套管时,对套管频繁地用力敲击,对套管周围混凝土造成了破坏,也对套管本身造成破坏,不利于重复利用。 工程概况 小组简介 选择课题 确定目标 提出方案并确定最佳方案 制定对策 对策实施 确认效果 标准化 总结打算 制图人:傅玮 审核人:张亚军 制表时间:2013年12月3日 套管周围混凝土被破坏 三、选择课题 工程概况 小组简介 选择课题 确定目标 提出方案并确定最佳方案 制定对策 对策实施 确认效果 标准化 总结打算 预留洞套管装置创新 选题: 我小组成员认为原有的预留洞套管装置设计比较简单,没有利于拔出的任何措施,才导致了混凝土达到上人强度1.2MPa后很难拔出的问题,从而致使工人对顶板混凝土观感质量造成破坏。综上所述,只有创新出一种有利于拔出的预留洞套管装置才能使工人拔出套管变得容易,这样就能避免工人对混凝土表面观感的破坏,所以我们选择的课题为“预留洞套管装置创新”。 制图人:傅玮 审核人:张亚军 制表时间:2013年12月3日 四、确定目标 工程概况 小组

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