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方正电脑品牌重塑计划方正电脑品牌重塑计划
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一九九九年七月二十二日一九九九年七月二十二日
一九九九年七月二十二日一九九九年七月二十二日
今天的议程今天的议程
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• ‘XXX’‘方正’服务团队
• 我们面对的挑战
• 策略方案
• 创意方案
• 全方位整合传播方案
• 媒体方案
• 我们如何开始运作
• 讨论
给我们的题目给我们的题目
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• 背景分析,找出方正电脑的问题点及机会点
• 公司定位
• 品牌形象
• 产品定位
• VI设计
• 形象广告设计
• 公司宣传语
• 相应产品的宣传语
• 公司相关人员的培训
• 其它建议事项
我们做了些什么我们做了些什么??
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三个经销商 著名国际电脑 每周电脑报
(联想、方正、长城) 品牌的副总经理 执行总编辑
方正方正
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方正 IT经理座谈会 消费者座谈会
方正电脑的优势方正电脑的优势
方正电脑的优势方正电脑的优势
• 北大背景
• 方正集团强大技术支援,软件技术开发能力强
• 在中国IT领域知名度较高的民族品牌
• 过去三年的快速成长,打下稳固根基
• 健康发展的商用市场,主要用户来自各大企业
• 家用电脑市场迅速增长,带来更大市场发展空间
• 挤身于中国三大电脑品牌之一,抛离其他对手
• 年轻、有活动、反应快
方正电脑的挑战方正电脑的挑战
方正电脑的挑战方正电脑的挑战
• 国际品牌调价的威胁
• 家电厂商纷纷进入IT领域,瓜分家用电脑市场
• 一片混乱的市场
• 不断、快速推陈出新的科技和产品
• 战略高地已被占领
• 创新的科技并不突出
方正电脑面对的重点问题方正电脑面对的重点问题
方正电脑面对的重点问题方正电脑面对的重点问题
1、品牌的问题、品牌的问题
、、品牌的问题品牌的问题
• “北大方正等于方正电脑吗?”
• “不像联想那样大气,给人以信心”
• “北大、王选、照排系统,中国人的骄傲”
• “我也不知道当时为什么会买方正”
• “方正电脑代表什么?我不是很清楚”
方正电脑面对的重点问题方正电脑面对的重点问题
方正电脑面对的重点问题方正电脑面对的重点问题
2 、沟通的问题、沟通的问题
、、沟通的问题沟通的问题
• “懂电脑,不懂市场”
• “ 以技术为导向,机内技术含量高,但无人知晓”
• “广告不多见,品牌没有像联想那样深入人心”
• “宣传不得力,抓不住人心”
• “售后服务不突出”
方正电脑面对的重点问题方正电脑面对的重点问题
方正电脑面对的重点问题方正电脑面对的重点问题
3 、代理商管理的问题、代理商管理的问题
、、代理商管理的问题代理商管理的问题
• “ 自已的代理对方正机器无信心”
• “对代理管理不好,代理能力不高,相互间竞争自毁”
• “代理说自己的机器不好”
• “共同合作创造业绩的意识不高”
• “代理不愿意配合做广告”
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