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第八章 流动资产管理
主要内容
8.1 现金管理
8.2 应收账款管理
8.3 存货控制
8.1现金管理
8.1.1企业持有现金的动机
8.1.2现金管理的相关成本
8.1.3现金管理的几种分析模型
8.1.4现金资源应如何管理
8.1.1 企业持有现金的动机
现金包括库存现金、商业银行中的支票、
账户存款和未存入银行的支票等。短期有
价证券常被认为是现金等价物,它包括短
期国库券、大额可转让存单和回购协议。
1.为满足“交易动机”而必须持有现金。
与交易相关的需要来自于企业的正常性收支活
动。现金的收入则来源于企业经营过程中的销
售、资产的出售和新的融资活动等;现金的支出
包括支付工资、偿还债务、缴纳税款和派发股利
等。
现金的流入(回收)和现金的流出(支付)并不
是完全同步的,持有一定数额的现金来做缓冲是
很有必要的,如果企业保持的现金余额过小,就
可能出现现金耗尽的现象。在这种情况下,企业
则只好出售有价证券或是通过借贷来满足现金需
要,而出售有价证券和借贷则会带来“交易成
本” 。
2.出于应付意外事件的“预防动机”。
如为了应付自然灾害、生产事故、意外发生的财
务困难等原因而持有的现金。公司的现金流量受
市场情况和公司的自身的经营状况影响较大,一
般很难被准确的预测,因此,公司必须在正常的
现金需要量基础上,追加一定数量的现金以防不
测。持有一定数量的预防性现金,可以减少公司
的财务风险。
3.出于投机获利需要的“投机动机”。
如在证券市场价格剧烈波动时,进行证券投机所
需要现金、为了能随时购买到偶然出现的廉价原
材料或资产而准备的现金等。投机是为了获利,
同时也会承担较大的风险,所以公司应当在正常
的现金需要量基础上追加一定数量的投机性现金
余额,不能用公司正常的交易活动所需的现金进
行投机活动。投机性现金的持有量主要取决于公
司对待投机的态度以及公司在市场上的投机机会
大小。
8.1.2现金管理的相关成本
1.机会成本
机会成本是企业持有一定数额的现金所放弃
的、将这些现金用于其他投资项目上所能获得
的收益。。
2.管理成本
企业持有现金,会发生管理费用,如现金管理
人员工资、安全措施的建造费等,这些费用是
现金的管理成本。
3.交易成本
现金的交易成本指企业因缺乏必要的现金,不能
满足业务开支所需,而使企业蒙受的损失或为此
付出的代价。
4. 目标现金余额或是最佳现金余额。
持有现金成本
持有现金总成本
机会成本
交易成本
现金余额量
C* 最佳现金余额量
图8-1 持有现金的成本
注:在一定的现金持有量范围内,管理成本是一种固定成本。当企业出售有
价证券来建立现金余额时,交易成本随之上升。当因现金余额的存在而无法获
得现金收益时,机会成本也随之上升。
8.1.3现金管理的几种分析模型
1.成本分析模型
该模型是先分别计算出各种方案的机会成本、
管理成本、短缺成本之和,再从中选出总成本之
和最低的现金持有量,即为最佳现金持有量
例8-1 某企业有四种现金持有方案,它们各自的机会成本、管理成本、
短缺成本如表
方 案
甲 乙 丙 丁
项 目
现金持有量 25000 50000 750
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