品牌规划总纲-绿地品牌规划Ⅰ.pdf

品牌规划总纲 绿地品牌规划Ⅰ STEP1 确立绿地的品牌认同 “我们想要人们怎样看绿地这个品牌 ” 广告公司要做的 不是360°的管理绿地品牌 而是管理人们对绿地品牌的体验 品牌只产生于一个地方 消费者大脑  {品牌认同} INPU { ？ }  品牌墙 T: OUTPUT: □符号 □视觉影象 □隐喻图象 老街 核心认同 □产品 新里 □类别 □人 □个性 □属性 上海城 □品质 □关系  □价值 □消费者  □企业 □组织属性 □地域 “绿地品牌的本性，不会因为时间流逝而消失” 核心认同 回答 绿地的品牌精神是什么？ 绿地品牌背后的基本信仰和价值观？ 拥有这个品牌的企业有何过人之处？ 有什么样的经营理念？ INSIGHT= 积极洞察 率先洞察需求（既存和潜在的）发现问题 “我们先考虑人，再造房子” IDEA= 创意思考 核心认同 宽阔眼界超越常规的解决思路。 ing “化合众家之长”的大智慧 PRESENTATION= 完美呈现 不仅是优质住宅的提供者，更是 “舒适生活的提案人” Refresh your living 持续刷新生活梦想 Refresh 绿地品牌的逻辑重音： 是新而不是里 重音不应是上海 大视野中的Refresh 精神 STEP2 绿地品牌认同投射新里 “新里具有绿地的家风 ”