电建公司现场管理施工方案、作业指导书管理程序.docVIP

火电建设公司 项目管理文件 施工方案、作业指导书管理程序 （版本:1） 木程序描述了施工方案和作业指导书的编制原则、内容、格式、审批、分发执行等管 理要求。 本程序起草人： 本程序会审人： 本程序审核人： 木程序批准人： 本程序于X年X月X日发布，自发布之日起实施。 施工方案、作业指导书管理程序 1范围 本程序适用于电厂项目承包范围内的所有项目。 2职责 1项目工程部专业组是归口管理部门负责制订施工方案/作业指导书的编制计划，并监 督、落实施工方案的及时编制和完善;各施工单位（分包单位）技术负责人负责制订施 工方案/作业指导书编制计划，并监督、落实施工方案/作业指导书的及时编制和完善。 2.2施工方案和作业指导书的编制、审核、批准职责见3.2. E 3管理要求 3.1文件内容 施工方案和作业指导书的格式可以据实际需要有所不同，但内容应包括 下列方面： 3.1.1封面 施工方案和作业指导书封面格式可参照附录Ao 1.2目录 3. 1.3编制依据 经批准的施工图和设计变更或设备岀厂技术文件； 经批准的施工组织设计； 合同规定采用的标准、规程、规范以及国家和行业（国际/国内）的有关强制性标准; 公司标准化文件，类似工程的公司工艺导则、规程，施工经验、专题总结、作业指导 书等； 工程的现场布置情况和施工条件等； 有关质量、安全卫生规范和措施。 3. 1.4工程概况和特点 工程概况：产品型号、制造厂家、特征参数（如温度、压力、外型尺寸、安装 尺寸、重量等）系统结构等简要介绍。 供货状况：整机、组装、散装、主要设备及部件介绍。 工程范围：介绍与另外系统的接口情况（包括位置、规格、材质等）以及实物工 程量统计。（施工方案无需介绍与另外系统的接口情况）。 3. 1.5施工组织及进度计划 施工组织：施工负责人、技术负责人、质量员、安全员、特殊工种资质。 施工进度计划。 3. 1.6施工准备 对前道作业的要求：要求前道作业完成的程度。如基础验收：明确该基础的骑 收标准以及验收时应注意的事项。 环境条件：场地条件，安全设施、施工设施的配备与布置，明确该作业前 所需的 安全设施（如照明、通道）施工设施（如氧气、乙烘等）配备情况，消 防照明 条件等。 劳动力与机工具配备计划：明确该作业所需的劳动力（包括钳工、焊工、起重 工以及劳动力的资质），并附有“计划人力资源图表”；明确机工具配备 计划时应标明规格、等级以及数量（施工方案屮只列出大型和重要的机工具，作 业指导书中的机工具配备必须详细罗列）。 设备、材料的领用与检查验收、消耗性材料计划编制：明确设备、材料领用时 的检查标准以及到场人员；设备技术文件齐全;安装或调试中需要的备品备件及 到货日期需明确涓耗性材料计划可以引见消耗性材料卡名称及编号。 3. 1.7施工步骤 施工工艺流程图：该作业所涉及的工序用实线框表示，引用该作业以外的工序 用虚线框表示；工序之间用实线箭头连接，表明该作业的流程。 施工方案的工作程序只列岀关键和重要的步骤；作业指导书的工作程序以工序 （或分工序）为单位详细列岀，按施工顺序排列。 重要步骤或工序必须配有图示说明和计算说明书。比如，重要设备吊装、临 抛要有图示说明和计算说明书或注明图号，注明设备重量、吊点等。 施工方案/作业指导书内涉及的关键设备、产品的防护要求、釆取的措施等。 3. 1.8质量控制 质量标准：明确该作业的质量控制项目、质量标准以及检验方法及记录、试 验方法和器具。 不合格控制（如焊接缺陷处理等）及预防措施:明确产生不合格时的处理途径和 方法；尽量提供一些预防措施。 明确记录、关键点（农H点）控制及签证级别：签证点清单；记录点清单。 3. 1?9安全文明施工 编制施工危险因素、环境因素的控制计划和文明施工措施。 3. 2文件控制要求 3.2. 1文件编制、审核、批准 主要施工方案及作业指导书编制、审批按施工组织设计的要求执行。各专业 组/分包单位应根据实际情况制订必要的作业指导书补充编制计划，由专业组 长批准。 施工方案、作业指导书须经审核、批准后方可实施，重大施工方案按合同要 求由业主、监理会签后方可实施。 负责审核和批准文件的部门/单位和个人有权查阅所需要的文件以及作为审核 和批准的有关背景资料。 2. 2文件分发 施工方案以受控文件形式分发。 受控分发清单相应由工程技术部的各专业组长制订，由综合事务部（资料）资 料员负责分发。 经批准的施工方案和作业指导书是作业的依据，如发现其与实际情况不符，应 首先更改该施工方案和作业指导书，然后按更改后的作业指导书进行作业。施工 方案和作业指导书的更改应符合文件更改程序，更改单的编制、审核、批准人权 限应与原施工方案和作业指导书的编制、审核、批准人权限一致。 3.2.3作业指导书的完善 施工过程中，技术员可根据图纸、设计