迈向商业地产规划:商业地产规划设计分享.pdf

迈向商业地产规划:商业地产规划设计分享.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
商业地产知识分享 迈向 商业规划 商业地产知识分享 课程安排 预备知识分享 商业地产设计人才的几个要求 商业规划理念指导开发 商业规划的要求范畴方法等 案例分析与经验分享 万达等地产商的经验 商业地产知识分享 一、商业地产预备知识 商业地产知识分享 商业地产预备知识 对开发商的要求 对商业规划设计人员的要求 如何借用“外脑” 商业地产知识分享 商业地产预备知识 一、对开发商的要求 1、商业地产与住宅地产的三大不同点 2、商业地产的三大效益 3、开发商要具备的“三心” 商业地产知识分享 一、对开发商的要求 1、商业地产与住宅地产的三大不同点: 开发目标不同: 设计+销售 VS 招商+运营 资源的分割 VS 资源的整合 开发程序不同: 后期管理不同; 商业地产知识分享 一、对开发商的要求 1、商业地产与住宅地产的三大不同点: 开发目标不同: 开发程序不同: 后期管理不同; 商业地产知识分享 一、对开发商的要求 1、商业地产与住宅地产的三大不同点: 开发目标不同: 开发程序不同: 后期管理不同; 核心:效益不同! 为拿地准备! 商业地产知识分享 一、对开发商的要求 2、商业地产的三大效益 物业升值 经营升值 土地升值 3、开发商要具备的“三心” 决心+恒心+耐心 商业地产知识分享 二、对规划设计人员的要求 对住宅地产开发:土地资金人才 对商业地产开发:人才+资金土地 对大多初次做商业地产的开发而言,在某些特定时期,对专业人才的 需求会成为发展的瓶颈之一; 商业项目的开发在项目前期定位阶段至关重要,规划设计人员能起和 所起的作用是基础性的,而且很多情况下是举足轻重的,甚至说规划 成败决定了项目成败! 因此,人才 (商业人才、设计人才以及成本、工程等人才)的准备在 项目中会起到事半功倍的效果。 懂商业规划设计人才是唯一能起到统领全局、穿针引线的组织者! 商业地产知识分享 二、对规划设计人员的要求 商业规划设计人才的 “三只眼睛”: 首先是 “商业眼”——了解市场、了解商家需求、了解购物者需求; 其次是 “开发眼”——了解拿地、了解城市规划、了解项目周期、了解成 本分配比、了解工程; 最后是 “ 计眼”——了解商业动线 计、了解商业空间、了解机电规划、 了解后场需求、了解商业视觉 计等。 商业地产知识分享 三、对合作者的要求 在人才准备不足经验不足的情况下,建议借用 “外脑”: 首 组织工作必须由开发商完成,因为根本需求只有自己才清楚; 其次是为 “外脑”合理分清界面和时间节点,提出明确的工作要求—— 策划人员/招商人员/规划 计人员/运营、物管人员等协同工作。 商业地产知识分享 三、对合作者的要求 “外脑”的分类—— 定位及策划人员:不单是“写报告”!作商户落位; 招商人员:基础摸底的工作,尤其在预招商阶段尤为重要; 规划 计人员:多出点子,更多的可能性,懂商业设计要求,全程需要! 运营、物管人员:尽早介入,尤其是在设备方案确定时期; 最后是决策在

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档