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致致: 深圳招商房地产有限公司深圳招商房地产有限公司
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商业部分商业部分
创造最大化产品价值
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定位过程定位过程
如何挖掘最大化的产品价值
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成果体系成果体系
第一部分:CCTI模式——搜寻价值
第二部分:价值论证——挖掘价值
第三部分:设计提示——体现价值
第四部分:补充论证——提升价值
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商业部分商业部分
面临四大难题面临四大难题
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难题难题 NO.1NO.1
商业面积如何确定?
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难题难题 NO.2NO.2
商业形态如何确定?
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难题难题 NO.3NO.3
怎样布置商业?
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难题难题 NO.4NO.4
怎么和住宅全盘考虑?
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商业部分商业部分
解决方案解决方案
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价值提升价值提升
六大价值点的提升六大价值点的提升
价值点一:商业规模的黄金分割
价值点二价值点二 ::最大限度挖掘街铺的商业价值最大限度挖掘街铺的商业价值
价值点三:主力店对商业步行街人流的支撑
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六大价值点的提升六大价值点的提升
价值点四:商业景观核的磁极效应(广场)
价值点五价值点五 ::商业建筑屋顶价值的挖掘商业建筑屋顶价值的挖掘
价值点六:商业人流和居住人流的有效分离
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第一部分 CCTI模式 → 搜寻价值
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第一章: CCTI运营模式下的定位推导
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项目运营定位推导成果脉络项目运营定位推导成果脉络
消费者需求 C 市场竞争环境 C 市场态势 T
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