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基于现代物流与网络化供应链资源平台整合的 战略性资产重组建议案 战略性资产重组建议案 基于现代物流暨网络化供应链资源平台整合的战略性资产重组建议案 开 篇 的 话 XX物资（集团）有限责任公司（以下简称xx集团）是由重 庆市物资局进行公司制改造后设立的国有独资企业，其经营工作基本承袭 传统物资部门之生产资料流通，包括汽车、石油制品、民爆器材、废旧金 属、报废汽车回收、机电产品、金属材料、化工轻工原料及产品等，同时 开展钢模、仓储、房屋等设施的租赁经营与进出口业务。 xx有限公司（以下简称北京xx）系中国工业电 气分销领域的高新技术企业，由中关村民营高科技企业北京xx电气技 术有限公司与北京市物资总公司所属大型国有企业北京市机电设备总公司 经并购型资本运作设立的混合所有制企业，公司目前已成为国内工业电气 产品市场具有独立、领先地位的分销联盟企业和国内工业电气产品的主流 分销渠道。 Page1 基于现代物流暨网络化供应链资源平台整合的战略性资产重组建议案 在二十一世纪新经济环境条件下，面对着不可逆转的全球经济一体化 发展大势，共处流通和服务经济领域的xx集团与北京xx有着极 强的行业整合之战略资源互补优势。 日前，在北京市政协常委、北京市物资流通协会会长、北京市物资总 公司原董事长曹学坤先生直接筹划和指导下，按其设定的北京xx南北 两极空间布局发展战略思路，北京xx总裁陈明洋先生专赴重庆，与重 庆物资集团董事长兼总经理梁从友先生进行历史性会晤，在全方位沟通的 基础上，双方就共同愿望下的长期深层次战略合作达成了高度共识。 本建议案即在上述背景下，由北京xx常年战略顾问为主的专家团 凝聚集体智慧形成。本建议案通过进一步捋顺双方战略合作意图，及双方 合作将产生的价值意义，和对基于双方战略性资源平台整合的操作路线之 具体解析，恳望能为尽快实质性启动双方合作实施提供基本的指导依据。 Page2 基于现代物流暨网络化供应链资源平台整合的战略性资产重组建议案 目 录 PartⅠ 公司制改造之后的xx集团未来发展解读……………………………… (3) §1.1 新世纪老国企之凤凰涅盤与浴火重生 §1.2 宏观经济环境的革命性变化对企业运作之冲击 §1.3 全新视野下高屋建瓴构建的企业可持续发展战略 §1.4 传统物资企业与现代物流业的无缝链接 PartⅡ 现代物流与网络化供应链的资源平台整合………………………… ………… (14) §2.1 北京物总与xx优势互补型资源整合案例性示范 §2.2 北京xx整体扩张与资源拓展之两极战略 §2.3 xx集团与北京xx关联性战略资源契合 §2.4 整合后之广袤新资源平台引领的资本市场通道 PartⅢ xx集团与xx企业战略性资产重组实作………………………… (45) §3.1 现状条件分析与战略性资产重组目标 §3.2 战术性操作的循序渐进型推演 §3.3 一条主线两个层面四种路径 §3.4 战略性资产重组后的多赢局面 Page3 基于现代物流暨网络化供应链资源平台整合的战略性资产重组建议案 PartⅠ 公司制改造之后的xx集团未来发展解读 §1.1 新世纪老国企之凤凰涅盤与浴火重生 §1.2 宏观经济环境的革命性变化对企业运作之冲击 §1.