某某男装品牌2012秋冬企划.pdf

某某男装品牌2012秋冬企划 luc 目 录  中国服装市场分析  品牌概述  竞争品牌分析  SWOT分析  流行趋势分析  2012年秋冬系列主题  2012年冬季货品采购计划  2011年秋冬采购流程  产品采购规划  品类服装占比的规划  系列主题的产品规划  .2012秋冬营销企划 全国市场分析  男装作为服装产业的一个大类在  商务休闲男装具有商务装 整个服装产业链中占有重要的地 的功能又具有休闲装的随 位。近几年国外高端男装品牌加 入中国的服装市场，加速了国内 意，提供给人们的是更有 男装市场的竞争激烈程度。近年 品位的生活理念和选择， 来中国已成为世界男装消费市场 已经成为25-45岁事业型 之一，根据国家统计局发布的 男士的新宠市场形势看好 2010年人口统计数据显示，截 止到2009年中国的男性人口 。 68357万人，占总人口数  近几年中高档男装在市场 51.47%，城镇人口60667万， 的占有率很大，剧服装行 占总人口数45.68% 。城镇男装 业协会统计全国排名前十 消费量以11%的速度递增。由此 可见男装市场发展潜力巨大。 的男装品牌几乎占了全国 50%的男装市场。 利郎品牌概述  利郎集团，由王氏三兄弟创于 1987年，于国内首倡“商务休闲” 男装概念，经过20多年探索，已 发展成为集设计、产品开发、生 产、营销于一体的中国商务男装 领军品牌现公司旗下拥有品牌： 利郎LILANZ、子品牌L2。  “简约而不简单”，是利郎的 设计哲学，也是利郎二十多年来 精心诠释和演绎的核心价值。从 最初的“取舍之间、彰显智慧”，到 “多则惑，少则明”的舍弃哲理，再 到“世界无界，心容则容”的高远境 界。每一步探索，简约与精致同 行，突破与传统融汇。在不懈的 求解、取舍、升华中，融合中国 智慧的利郎简约哲学融汇而成包 容世界的简约新主张，为全球商 务人士带来全新的品牌价值体验 。 品牌介绍  1979年创立是雅戈尔中高端商务产品系 列。  旗下品牌公司旗下MAYOR、YOUNGOR 、GY、“汉麻世家”和Hart Schaffner Marx  目标受众：年龄在30-50岁之间的社会中 坚商务人士，月收入在0.5万元以上（人 民币）。属于虽获得一定社会地位，但 仍然在追求更大成就的一群人，他们希 望通过事业成功来获得他人更多的认同 与重视。在消费群的界定上他们属于恪 守传统型和稳中就进型消费者，具有民 族自信心。他们在中国腾飞的时代中充 满自信、追求品质和完美的形象。  推广述求：传承、优雅、健康  销售渠道：  506家自营专卖店、1158家商场单位、 481家特许加盟, 共2145个市场网点。  1990年成立于福建。  核心品牌：七匹狼、与狼共