如何运作-QCC活动组织管理-龙烨.pptVIP

* * * * 《髋关节置换患者功能锻炼健康宣教》、《膝关节置换患者功能锻炼健康宣教》、《关节镜患者功能锻炼健康宣教》、《臀肌挛缩患者功能锻炼宣教》 《图说股骨颈骨折健康教育》（正式上市）、《图说膝骨关节病健康教育》和《关节外科常见手术术后功能锻炼》 L型侧卧垫、可分离下肢抬高垫、防滑斜坡坐垫 功能锻炼宣教碟一套4本 撰写书籍3本 申报国家专利3项 成果发表 无痛模式下关节置换患者早期功能锻炼临床研究 《图说股骨颈骨折健康教育》、《图说膝骨关节病健康教育》和《关节外科常见手术术后功能锻炼》 申报湖南省卫生厅课题1项 发表论文1篇 成果发表 五、我们的启迪 启迪-1 团队活动： 系由一群工作性质相似的人组成，为达成共同的目标，是属于“团队”的活动， 适当的组圈人数，一般5至12名,人员如太多，将会影响讨论的品质。 启迪-2 基层为主： 组成品管圈的团员以基层作业人员为主是属于作业层的管理改善活动,自下而上。中层以上干部不组圈，但要参与，即扮演着支持、鼓励、关心辅导等等的角色。 医务处、教育处、人事处、护理部所有干部参与到各小组-政策导向 启迪-3 自主参与： 品管圈活动应基于自主性，且应建立“不要为了做QCC而做QCC”的观念，否则过分强迫、勉强，均会使活动成效打折扣 科主任，护士长，班组长强制参与—对照评审标准要求 启迪-4 教育训练： 圈