项目质量管理体系图.doc

时间就是金钱，效率就是生命！ PAGE 唯有惜时才能成功，唯有努力方可成就！ 项目质量管理体系图 项目经理 项目经理 技术负责人 组织协调 质量监督 质量控制 生产准备 安全员 技术员 质检员 施工员 采购员 材料员 核算员 资料员 安全、技术、制度、组织、素质、设备、工具、材料、资金及环境保证 对工程整体质量监督督 施工及安装工艺过程质量监督 投入产品的质量监督 安装工程质量 机械设备本身质 量 原材料 质 量 设备质量 半成品、成品保护 隐蔽工程验收 完成情况及整改措施 竣 工 验 收 质量回访、保修 标准化作业 自检互检 性能测试 日常维护 标准化作业 自检互检 性能测试 日常维护 施工工艺 施工方案 施工标准 施工组织 施工技术 项目经理安全生产责任制 　　1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；　　2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，并监督其实施；　　3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；　　4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；　　5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；　　6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；　　7、发生事故，在做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 项目工程技术负责人安全生产责任制 1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任； 2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底； 3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实； 4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题； 5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故； 6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用； 7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除； 8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 ~ 技术人员安全生产责任制 1、负责做好本职范围内的安全生产工作，确保各项技术工作的安全可靠性。 2、负责编制本专业的安全技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并检查执行情况。 3、在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核。 4、经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请示领导处理。 5、参加有关事故调查、分析，查明原因，分清责任，提出预防措施，并及时向领导或主管部门报告。 6、指定装置检修、停工、开工方案。 项目部安全员安全生产责任制 1、认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针、政策、法令、法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和管理工作，推广先进经验。对本项目的安全生产负检查、监督的责任。 2、深入施工现场，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，并对执行情况进行监督检查。附表：《施工现场安全动态管理日检表》 3、协助项目经理组织安全活动和安全检查。 4、参加审查施工组织设计（施工方案）和安全技术措施计划，并对执行情况进行监督检查。 5、组织本项目新工人的安全技术培训、考核工作。 6、制止违章指挥、违章作业，遇有险情有权暂停生产，并报告领导处理。 7、进行工伤事故统计分析和报告，参加工伤事故调查、处理。 8、负责本项目部的安全生产文明施工、劳务手续的