中国地产新世界（贵阳）企业品牌发展建议报告.pdf

新新新新世世界中国界中国界中国界中国地地产产产产 （（（（贵阳贵阳贵阳贵阳））））企业品企业品牌发展建议牌发展建议牌发展建议牌发展建议 地产巅峰地产巅峰 品牌护航品牌护航 1 目录 CONTENTS 一一、、房地产品牌价值与案例分析房地产品牌价值与案例分析 二二、、新世界新世界 （（贵阳贵阳））品牌发展建议品牌发展建议 三三、、新世界新世界 （（贵阳贵阳））品牌实现及传播策略品牌实现及传播策略 2 美国广告专家利维美国广告专家利维 ・莱特莱特 未来的营销，是品牌的战争―――以品牌互争长短的竞争，拥有市场 比拥有工厂重要得多，而拥有市场的惟一途径便是拥有占市场主导地 位的位的品牌牌 。 管理大师彼德 ・德鲁克说得更是绝对： “21世纪的组织只有依靠品牌竞争了，因为除此之外它们 一无所有”。 21世纪是品牌竞天下的时代，未来的时代是品 牌力的时代牌力的时代 ，未来的市场属于强势品牌未来的市场属于强势品牌 ！！ 增强品牌价值是决胜竞争的锐利武器增强品牌价值是决胜竞争的锐利武器 二、我国房地产企业品牌建设现状 目前国内房地产品牌特征 （1）品牌引导资源聚集，加速全国品 （2）品牌建设的投入方式逐步优化 牌企业对二三线城市市场布局进程 。 2006~2009 年品牌企业品牌 建设方式变化 2009~2010 年全国品牌企业二三线城市新增 土地储备比重 中海 万科 保利 恒大 绿城 华润 远洋 龙湖 企业不仅在品牌建设费用的投入上持续稳定增长，在品 二三线：2009 二三线：2010 牌建设费用使用的分配上也日趋合理化。品牌企业持续 减少广告投入占比，提升活动、事件以及客户关系管理 投入力度。 房地产品牌联合 有无品牌组合体系的品牌企业经营业绩比较 上上图所所示，建立清晰建立清晰品 牌牌组合体系合体系品牌企牌企业的的经营营业绩绩明显优优于未建立未建立品牌牌组合体系的合体系的 企业。随着企业区域扩张速度的加快，越来越多的品牌企业认识到建立科学品牌组合体 系的重要性，并逐步确立适合自身发展需要的、科学的品牌组合方式。 知名企业的品牌路径分析 万科地产 万科是中国房地产住宅开发第一品牌，1988年进入房地产 开发领域，经过20年的发展，创立了一系列地产开发项目品 牌以及物业管理品牌牌以及物业管理品牌 ，在全国消费者心目中树立了良好的口在全国消费者心目中树立了良好的口 碑。 万科在进行异万科在进行异地扩张的过程中扩张的过程中 ，，逐渐体会到品牌的力量和价逐渐体会到品牌的力量和价 值。 万科核心竞争力：产品力+品牌力。万科以主流产品线为核 心心 ，通过中高档产品的全国化连锁经营通过中高档产品的全国化连锁经营 ，凸现企业品牌力凸现企业品牌力 万科的品牌建设过程 第一阶段（1988 — 2001 年）——子品牌建设建设阶段  在全国各地建立知名项目，形成了系列化产品线，异地复制产品。  学习索尼售后服务塑造物业管理品牌学习索尼售后服务塑造物业管理品牌。 第二阶段（2001 — 2005 年）——企业系统品牌整合  建筑无限生活。  提出品牌的核心理念，概括企业品牌个性，建立了一整套的品牌识别系 统。