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销售谈判技巧分析
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为什么需要谈判
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“成功的人不接受‘不’为答案,他们藉谈判找出双
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赢,并取得自己所要的。”
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--Dr. Chester L. Karrass
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“就像在生活中一样,你在商务上或工作上不见得
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能得到你所值的,你靠谈判得到你所要的。”
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常见谈判的形式
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讲价、讨价还价、漫天喊价、
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就地还钱
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磋商、讨论、交换意见、辩论、
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各说各话
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妥协、让步、达成共识、条件
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交换
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坚持、僵局、破裂
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城下之盟、被迫让利
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首先制定谈判的目标
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期望的目标:最令你满意的目标:软件150万、实施:120
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万,服务合同额的10%
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最低的满意目标:低过这标准,令你失望
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底线目标:你可以接受的最低要求,低于此,你不会与对
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方达成协议
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可以制定多级的目标,在每一级上制定相关利益条款。
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他山之石-不同人的谈判特点
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直截了当,坚持到底
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分析透澈,对产品准备充分
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不了解对手,时间就是金钱
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他山之石-不同人的谈判特点
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同意大原则,然后在细节上谈判
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让步时必须取得回报
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他山之石-不同人的谈判特点
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深思后才反应,沉默是金
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总是需要再上层的核准
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时间就是金钱
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他山之石-不同人的谈判特点
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谈判是乐趣
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无时间压力
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他山之石-不同人的谈判特点
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拉关系
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名正言顺
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坚持原则
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有效谈判的技巧-总结
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谈判特点不同,但都可综合出如下技巧:
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• 预留空间给自己
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• 表现出“权力不足以做决定”
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• 让步缓慢
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• 让步时一定要求对方回报
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• 对“满意”有不同看法
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• 有耐心
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• 对症结问题会变得情绪化
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左右谈判的潜在因素
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能力与权利的自我认定
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能力是个心理因素
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