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编制部门：综合办公室 岗位说明书 修订版本：1.0 修订日期：2017年1月10日 PAGE 第 PAGE 16 页 项目管理部部长 岗位说明书 一、岗位基本信息 岗位名称 项目管理部部长 岗位编号 所属部门 项目管理部 岗位定编 1人 直接上级岗位名称 总经理 直接下属岗位名称 项目管理岗 职业发展通道序列 行政序列 职业能力等级要求 二、岗位设置目的 全面负责公司项目管理工作，对项目研究、计划、实施、监控等方面工作进行组织和协调，保证公司项目正常运转。 三、主要工作职责 职责一 职责表述：部门管理 工作任务 负责项目管理部日常工作安排、指导、决策等，召开部门内部会议； 监督部门员工工作推进、落实，经常与下属沟通，适当适时给予引导、指导。 职责二 职责表述：工作计划 工作任务 撰写部门季度、年度工作计划； 参照往年信息，及根据公司发展速度，制定部门年度预算。 职责三 职责表述：项目管理 工作任务 负责拟定合作合同，界定双方权利； 负责制定项目开展计划； 负责企业发展部项目工作板块的分配； 监督企业发展部各项目关系维护、项目落实进度的跟进及推动。 职责四 职责表述：其他工作 工作任务 为总经理提供政策性意见及建议； 完成上级领导交给其他任务及不确定工作。 四、上岗条件 教育背景 学历：研究生及以上学历 专业：经济学、管理学相关专业 工作经验 专业经验：5年以上项目开发、项目管理相关经验 管理经验：3年以上管理经验 资格证书 从业资格证： 专业资格证： 其他要求 具有很强的领导能力、判断与据测能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力。 五、主要工作关系 公司内部 各部门 公司外部 六、工作条件 工作场所 办公室 危险性 无危险 工作时间 标准工时制 项目管理岗 岗位说明书 一、岗位基本信息 岗位名称 项目管理岗 岗位编号 所属部门 项目管理部 岗位定编 4人 直接上级岗位名称 项目管理部部长 直接下属岗位名称 无 职业发展通道序列 职能序列 职业能力等级要求 三级 二、岗位设置目的 协助项目管理部负责人，完成项目管理过程中的各项工作。 三、主要工作职责 职责一 职责表述：项目计划 工作任务 参与项目方案和项目实施计划的制定； 根据部门主管的指示，制定部门本周工作总结和下周工作计划。 职责二 职责表述：项目实施 工作任务 协助部长跟进项目具体事项的落地，做好配合性工作； 根据部长的指示，抓好各项工作落实、检查工作，及时向部长传递项目进度预警、质量预警及成本预警； 及时收集和了解各项目的工作动态，询问、记录并响应各部门； 负责部长所分配项目板块，日常运营管理。 职责三 职责表述：项目档案 工作任务 负责各种项目资料及管理资料的收发、记录、整理、分类、归档工作，对项目管理的资料工作定期进行监督检查； 做好部门会议记录，按要求撰写部门会议纪要，交由部长审核存档。 职责四 职责表述：其他工作 工作任务 协助部长做好沟通协调服务工作，并保持与公司各部门、各项目组以及用户之间形成密切沟通与配合； 完成上级领导交派的其他工作。 四、上岗条件 教育背景 学历：大学本科及以上学历 专业：经济学、管理学相关专业 工作经验 专业经验：2年以上项目管理相关经验 管理经验：1年以上管理经验 资格证书 从业资格证： 专业资格证： 其他要求 具有较强判断与据测能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力。 五、主要工作关系 公司内部 各部门 公司外部 六、工作条件 工作场所 办公室 危险性 无危险 工作时间 标准工时制 综合办公室部长 岗位说明书 一、岗位基本信息 岗位名称 综合办公室部长 岗位编号 所属部门 综合办公室 岗位定编 1人 直接上级岗位名称 总经理 直接下属岗位名称 综合管理岗 行政内勤岗 职业发展通道序列 行政序列 职业能力等级要求 二、岗位设置目的 协助总经理监控公司日常业务运作，全面负责公司制度体系建设、计划与考核管理、人力资源管理、文书编制、档案管理、印鉴证照管理、接待管理、会议管理、办公用品管理以及对外沟通等工作。 三、主要工作职责 职责一 职责表述：制度体系管理 工作任务 全面负责公司基本规章制度、管理办法以及工作流程等文件的制定和完善工作； 负责公司内部信息系统的日常管理和维护工作。 职责二 职责表述：计划与考核 工作任务 根据公司发展战略，组织制定公司各部门工作计划； 将各部门工作计划分解至考核指标，完善公司考核指标库； 负责公司考核实施以及考核结果运用工作，将考核结果与绩效奖金、职务任免、培训开发、岗位调整等激励措施挂钩； 负责对考核结果尽心总结，组织编制年度考核结果分析报告。 职责三 职责表述：人力资源 工作任务 组织制定公司岗位管理体系，制定定岗定编定员方案，编制岗位说明书； 负责公司人事管理工作，包括员工入职、转