企业战略管理层次分析.pdf

目录 第一章 绪论 第一节 问题的提出……...(1 ) 第二节 国内外研究现状…..(2 ) 第三节 论文思路及各章内容分布…..(4 ) 第二章 企业战略管理的制定 第一节 企业战略管理过程……..(6 ) 第二节 企业内部、外部环境因素的分析…...(8 ) 第三节 企业战略目标的确立…...…(10) 第三章 基于层次分析法的企业投入产出分析 第一节 AHP原理简介(14) 第二节 基于评判的环境——战略——部门结构的建立(15) 第四章 基于生存理论的企业过程模拟及理论探讨 第一节 生存理论简介(23) 第二节 模型的建立…………………...(30) 第三节 调控模型(36) 第四节 企业生存质量递增模型(42) 第五章 企业系统的递阶调控优化及评价 第一节 递阶优化………(52) 第二节 战略的调控……………(57) 第三节 评价分析(59) 第六章 实例分析..……(64) 附录(71) 参考文献(74) 1 第一章 绪论 第一节 问题的提出 首先,宏系统具有以下两个特点:一是系统的动力学不确定性,因为系统的可 能运行轨线和系统的历史及当前状态有关,而且表现在建模和干扰等方面；二是 [2] 系统的状态演化必须满足系统的生存性约束 。