x科技公司发展战略研究工商管理专业论文.docxVIP

西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下： 西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明 本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下： 1．查阅了理论资料、相关文献、现有研究和案例公司文件，并进行了理论分析与研 究； 2．结合本人作为职业经理人在初创公司中的理解与感悟，利用战略管理，解决公司 当前困境并谋划中长期发展规划。 3．了解和研究了SWOT分析和TOPSIS技术在战略管理与研究方面的运用，在此 基础上，整合SWOT分析案例公司战略要素，分析出SO战略、WO战略、ST战略、 wT战略四项共16项战略，建构出企业可能发展之战略方案与决策，通过内部管理阶 层访谈与问卷调查，结合TOPSIS技术与80／20法则，建立了模型简表，归纳出对于X 科技公司总体战略； 4．梳理论述问题，理清叙述逻辑，明确思路方法； 5．撰写论文材料。 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所彳导的成 果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写 过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均己在文中作了明确说明。本人 完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。 学位 啪姘作 虢名 ) 日瑚耻 加儿 U 反歹 万方数据 西南交通大学硕士研究生学位论文 西南交通大学硕士研究生学位论文 第1页 摘 要 X科技公司创立于2013年，由某上市公司与知名学府专家团队共同发起设立公司， 注册资本达5000万元。公司致力于公共交通运营安全，主要产品为边坡防护领域的柔 性防护网。公司成立两年来未能实现以技术服务与定制化产品为主要业务模式的经营理 念，因需尽快盈利解决生存问题提升股东信心，将公司初始资本重点投入的柔性防护网 作为主打产品，进入传统生产制造模式。公司经历了美好憧憬和几近夭折之后，利用该 产品迅速发展扭亏为盈，但生存问题解决的同时，面临着现有模式运营低端、财务风险 高企和发展方向不明确等一系列问题。 本研究利用PEST分析工具、波特五力分析模型对X科技公司外部环境进行了逐一 梳理，分析了企业外部环境和竞争环境，对当前外部环境表示乐观但对竞争环境表示担 忧。另外，采用SWOT分析探讨X科技公司的发展战略和职能战略。本研究通过一系 列分析确定了X科技公司总体战略体系，包括企业使命、企业远景、企业总体战略方 向、企业战略模式选型和企业业务结构调整，并拟定了企业三年总体经营目标，制定了 X科技公司较为切实可行的战略路线。 本研究采用SWOT-TOPSIS战略方案决策方法，探讨X科技公司的发展战略，分 析出SO战略、WO战略、ST战略、WT战略四项共16项战略，建构出企业可能发展 之战略方案与决策，通过内部管理阶层访谈与问卷调查，结合TOPSIS技术与80／20法 则，提出公司总体战略。为此，本研究拟通过制定符合企业资源配置与外部环境的发展 战略，解决当前公司发展之问题。另外，本研究成果不仅可提供X科技公司发展战略， 亦可拓展应用于其他领域公司。 关键词：PEST分析；波特五力分析模型；SWOT分析方法；TOPSIS技术 万方数据 西南交通大学硕士研究生学位论文 西南交通大学硕士研究生学位论文 第1I页 Abstract X Technology Company founded in 20 1 3 by the listed company with well-known universities jointly set up a team of experts．The registered capital is 50 million．The company is devoted into safety of public transportation，and the main products are flexible protection network in the field of slope protection．The company failed to achieve technical services and customized products as the main business model during these two years．In order to raise the shareholders’confidence and profit，the company focuses on the manufacturing mode of the main products—flexible protection network．Passing the time of beautiful and many diffic