工程能力分析.pdf

工程能力分析 工程能力分析 1. 何谓工程能力 1. 何谓工程能力 2. 短期与长期工程能力 2. 短期与长期工程能力 3. 合理的子集 3. 合理的子集 4. 工程能力分析 4. 工程能力分析 5. 变动要因的诊断 5. 变动要因的诊断 6. 工序能力分析步骤 6. 工序能力分析步骤 1-37 1 1. 何谓工程能力(Process) ? 1. 何谓工程能力(Process) ? • 工程能力是生产工程能生产出 • 工程能力是生产工程能生产出 多么均一的品质的制品的工程 多么均一的品质的制品的工程 固有的能力。 固有的能力。 • 所有品质特性具有目标值 • 所有品质特性具有目标值 （Tar-get Value），与目标值 （Tar-get Value），与目标值 的偏差越小品质越优秀。 的偏差越小品质越优秀。 1-37 2 了解工序能力... 了解工序能力... – 可以计算出工程不良率. – 可以计算出工程不良率. – 可以计算出工程不良率. – 可以建立改善目标. – 可以建立改善目标. – 可以建立改善目标. – 提供与其他设备相比较的标准. – 提供与其他设备相比较的标准. – 提供与其他设备相比较的标准. 为了生产高品质 为了生产高品质 产品的工序设计 产品的工序设计 使工程平均与目标值一致 工程能力的向上 尽可能减少标准偏差 1-37 3 品质与损失 LSL USL 损失 良品 传统概念 LSL 目标值 USL 损失 良品 新的概念 目标值 只要品质特性值与目标值不一致，不管是 什么样的形式，损失是肯定发生的。 1-37 4 工程的比较 A 工序（SONY 日本） B 工序（美国） A工程多多少少会发生不良，但B工序中不会发生不良。但是 A的工程能力比B好.而且A的品质损失比B少. 例）SONY 日本工厂和美国. 1-37 5 2. 短期与长期工程能力 2. 短期与长期工程能力 • 短期工程能力 • 长期工程能力 • 短期工程能力 • 长期工程能力 – 只存在由