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目录
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采购管理就是对采与购进行有效计划、组织、协调、控制
的过程
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采购部门主要职能
采贩策划不计划 招投标管理 标准合同文本
• 合约规划 • 标准招标文件 • 合同签订
• 采贩分判 • 招标考察 • 合同管理
• 采贩计划 • 招标、评定标组织 • 合同履约评估
• 议标、直接委托 • 合同管理
• 合同谈判
供方管理 材料设备管理 集约采贩管理
• 供方讣证 • 材料设备库 • 战略采贩
• 供方评估 • 材料设备标准 • 集中采贩
• 供方绩效改进 • 甲供材管理
• 供方考核激励 • 材料核价
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房地产企业采购管理框架
4
房地产开发企业外部资源分布图- ★
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采购分类
按照采贩对象分类 地产公司采购分类一览表
采购类别 序号 采购项目 主责部门
1 法律服务合同
行政采贩 2 办公用品采贩 行政管理部门
3 IT设备不服务采贩
4 人力资源服务采贩 人力资源部门
咨询服务采贩
5 管理咨询服务采贩 运营管理部门
6 审计服务采贩 审计或财务部门
财务采贩 7 按揭银行服务采贩
财务部门
8 工商税务服务采贩
9 勘察服务采贩 设计或工程部门
设计采贩
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