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繪製現狀圖
本單元目標
理解基本概念
繪製現狀圖
簡介
價值溪流分析在著手進行改善活動時是一個有效
的工具。本工具提供了全盤鳥瞰現行生產運作
狀況的視野,點出侷限和應予思考之處。它提
供了一個系統面的途徑,有助於界定需要注意
和發展工作計畫的地方。
現狀圖
生管
供應商 追料 排程 客戶
? 物料
? 人力
? 優先順序
需要部件
Make
Material Manpower Parts
Available
Available
Paint
Dept
繪製流程圖的好處
取得現行現場運作的訊息
取得現行指標數據的資訊
界定庫存及其存放位置
呈現出物流
提供你工廠現行的基線,以及一個工具去繪製現
場改善經過的圖表。
價值溪流分析的目標
理解繪製流程的好處
使用圖示發展出一套流程圖
理解流程圖如何用來形成現狀的基礎,
延伸目標和改善活動。
現狀圖範例 生管 每週
每週
每日生管派工 客戶
R.M
W/H Cutting Stitching
Lead Time Lead Time
Lead Time Lead Time
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