成本分析与管理决策研讨.pdf

成本分析与管理决策研讨 1 成本成本规划与企规划与企业价值业价值 成本成本规规划与企划与企业业价值价值 1.企1.企业业面面临临全球化全球化竞争竞争,如何掌握精确的,如何掌握精确的 1.1.企企业业面面临临全球化全球化竞争竞争,,如何掌握精确的如何掌握精确的 成本信息以因成本信息以因应瞬息万应瞬息万变的变的环环境境 成本信息以因成本信息以因应应瞬息万瞬息万变变的的环环境境 2.如何有效2.如何有效应用及整合成本管理方法应用及整合成本管理方法 2.2.如何有效如何有效应应用及整合成本管理方法用及整合成本管理方法 (如(如:ABC.ABM.:ABC.ABM.目目标标成本制度成本制度.非.非财务财务綪效綪效 ((如如 :ABC.ABM.:ABC.ABM.目目标标成本制度成本制度..非非财务财务綪效綪效 指标指标))以以发挥发挥具体成效具体成效 指指标标))以以发挥发挥具体成效具体成效 3.企3.企业实业实施成本管理的成效探施成本管理的成效探讨讨 3.3.企企业实业实施成本管理的成效探施成本管理的成效探讨讨 2 二二 、、成本管理体系的演成本管理体系的演 进进 二二 、、成本管理体系的演成本管理体系的演 进进 成本成本会计会计的起源的起源 成本成本会计会计的起源的起源 • 十三世十三世纪：纪 ：工工业业逐逐渐渐抬抬头头 十三世十三世纪纪 ：：工工业业逐逐渐渐抬抬头头 • 十四世十四世纪：纪 ：复式成本复式成本会计会计萌芽萌芽 十四世十四世纪纪 ：：复式成本复式成本会计会计萌芽萌芽 • 十八世十八世纪：纪 ：分批成本法分批成本法 十八世十八世纪纪 ：：分批成本法分批成本法 • 分步成本法分步成本法 分步成本法分步成本法 成本成本会计会计的发的发展展阶阶段段 成本成本会计会计的的发发展展阶阶段段 • 第一第一阶段阶段::以以计计算产产品成本品成本为主为主 第一第一阶阶段段 ::以以计计 产产品成本品成本为为主主 • 第二第二阶段阶段::以以运运用成本用成本数据数据为为主主 第二第二阶阶段段 ::以以运运用成本用成本数数据据为为主主 • 第三第三阶段阶段::以管理以管理导向导向为为首要任首要任务务 第三第三阶阶段段 ::以管理以管理导导向向为为首要任首要任务务 3 导致成本导致成本会计会计重大重大变革的因素变革的因素 :: 导导致成本致成本会计会计重大重大变变革的因素革的因素 :: 1.顾1.顾客客导导向向—顾客成本顾客成本 1.1.顾顾客客导导向向 顾顾客成本客成本 2.全面2.全面质量管理质量管理— 质量成本质量成本 2.2.全面全面质质量管理量管理 质质量成本量成本 3.时间3.时间成为竞争成为竞争要素要素— 时间时间成本成本 3.3.时间时间成成为竞争为竞争要素要素 时间时间成本成本 4.日新月异信息科技4. 日新月异信息科技—信息成本信息成本 4.4. 日新月异信息科技日新月异信息科技 信息成本信息成本 5.制造5.制造环境的改环境的改进进—环境成本环境成本 5.5.制造制造环环境的改境的改进进 环环境成本境成本 6.服6.服务业务业不断不断成成长长—服务服务成本成本 6.6.服服务业务业不不断断成成长长