战略管理案例分析.pdf

战 略 管 理 案 例 分 析 2004 年 3 月 战略管理案例 1 前言 1 案例 1：电信服务业未来场景分析 2 一、案例正文 2 二、提示 2 案例 2 ：史威可公司 5 一、史威可公司 5 二、业务范围 5 三、组织结构 6 四、沙尘过滤器的计划 6 五、固体控制设备的功能 6 六、油井服务业 7 七、竞争者概述 7 八、战略决策 8 案例 3 ：强生公司 9 一、医院用品行业 9 二、JJ 的决策10 案例 4 ：AGFA 公司 11 一、背景介绍 11 二、提出问题 11 三、战略决策 11 四、实际结果 11 案例 5 ：南海晚报经济发展公司 12 一、初始创业阶段 12 二、转型发展阶段 12 三、重点经营电信与信息服务业务13 四、公司未来展望13 五、国内 VSAT 通信业务的市场情况 14 问题： 14 案例 6 ：X 邮电学校(1999 年) 15 一、1996 年——建校四十周年 15 二、1997 年——投资两亿建新校 15 三、1998 年——邮电分营，邮电中专停止招生 16 四、人力资源和组织机构情况16 五、中国教育市场 16 六、有关学校前途的猜测 17 战略管理案例 2 案例思考题： 18 案例 7 ：“小灵通”(PHS) 22 一、“小灵通”(PHS)出现的背景 错误！未定义书签。 二、PHS 主要特点 错误！未定义书签。 三、“小灵通”市场现状 错误！未定义书签。 四、政府管制 错误！未定义书签。 五、竞争态势 错误！未定义书签。 六、投资效果 错误！未定义书签。 七、“小灵通”供应商 错误！未定义书签。 八、PHS 在国外应用状况 错误！未定义书签。 案例内容： 错误！未定义书签。 案例思考题： 错误！未定义书签。 案例 8 ：人民邮电出版社 26 案例正文26 案例思考题： 27 案例 9 ：辽宁省移动通信公司 27 一、公司概况及财务数据 27 二、竞争环境和市场状况 27 三、行业环境分析(PEST 分析) 28 四、SBU 所面临的五种力量分析(企业竞争环境的结构性分析)29 案例思考题： 30 案例 10：LAURA ASHLEY HOLDINGS PLC 30 一、简介30 二、早期历史 30 三、国际化发展31 四、紧缩33 五、回归根本 38 附表：集团财务记录，1991~1996 年39 战略管理案例 1 前言 本案例集中所收集的案例主要用于 MBA 的课堂案例讨论作业。课堂讨论的组 织大体如下：（1）将学员分组，最好分为 3~4 组，每组 8~10 人，选一名组长；（2 ） 将案例发给各组(不要提前发) ，由各组长组织本组的课下讨论，并将研讨结果汇总为 文字稿。文字稿要求有：本组讨论成员及分工，成员排列顺序由组长根据案例讨论 的贡献排定；明确的案例解答；答案的概要说明和理论依据。（3