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工作分析介绍
Brief Introduction about
Job Analysis
1
Agenda
1、人力资源管理中的位置
2 、工作分析的演化历史
3、工作分析方法/系统
4 、工作分析工具
5、工作分析的程序
2
1、人力资源管理中的位
置
2 、工作分析的演化历史
3、工作分析的程序
4 、工作分析工具
5、工作分析系统
3
1 – 工作分析定义
工作分析:
是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工
作的全面信息,以便组织进行改善管理效率。
工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析
质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的
影响。
4
1 - 工作分析定义(续)
通过对工作输入、工作转换过程、工作输出
、工作的关联特征、工作资源、工作环境背景等的
分析,形成工作分析的结果——职务规范(也称作
工作说明书)。
职务规范包括工作识别信息,工作概要,工
作职责和责任,以及任职资格的标准信息,为其他
人力资源管理职能的使用提供方便。
5
1 - 工作分析在人力资源管理中的位置
人力资源规划
薪酬与福利 人员选 聘
工作分析
工作描述
绩效评估 人员录用
人员培训与发展
6
1 - 工作分析与人力资源规划
人力资源规划:人员在组织内部以及内部和外
部之间的流动行为、现状、供给和需求进行
预测,并作出平衡供需的过程。
工作分析对内部员工的升迁、调动以及职位空
缺的填补方式等决策都有重要价值。
7
1 – 工作分析与招募和培训
•招募:人员的招聘、甄选、录用、配置等
构成整个招募过程,完成对空
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